在国内外语教辅传媒中，《英语周报》是一个传奇。

　　这份从山西师范大学蹒跚走出来的校办小报，越过25年的征程，如今单期发行量突破1600万份，高居同类媒体之首，并被同行尊称为“中国英语学习第一报”。2007年9月14日，《英语周报》被国家工商总局认定为“中国驰名商标”，是国内外语教辅传媒中首例获此殊荣的报纸。

　　对于这个荣誉，英语周报社社长兼总编辑席玉虎备感珍惜，在他眼里《英语周报》不仅仅是个商标，更是品牌的竞争力，有了这个核心竞争力，才使得《英语周报》做到“报行天下”。

　　学了皮毛却拿不走精髓

　　要创建和培育一个品牌，绝非易事。

　　席玉虎的亲身感受是，打造品牌是一场攻坚战和持久战。

　　多年来，《英语周报》一直不断地修炼内功，无论是编写教案、制作课件、开展培训等教研质量方面，还是发行、分发配送中心等服务质量方面，努力从各个环节上打造精品。早在1987年英语周报社就向国家工商总局商标局申请注册《英语周报》商标，并于1988年成功注册。2007年，《英语周报》被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。

　　尽管修炼内功、提高质量，让《英语周报》在教辅类报纸模仿跟风以及同质化现象盛行的今天得以凭借自身的优势高居同类媒体之首，但模仿跟风化的现象还是给《英语周报》的发展带来了影响，恶化了它的生存环境。

　　据了解，全国有20多家的英语教辅报刊，竞争异常激烈，为了抢夺这块市场，各家是“八仙过海、各显神通”。价格战、礼品战此起彼伏，《英语周报》也曾试水，但没过多长时间，席玉虎就果断地退了出来，他觉得这并非长久之计，只有建立品牌的美誉度、认可度，把好质量关，才能发挥一个品牌真正的战斗力。

　　紧接着，一些省份的发行站频频告急。发行站发挥及时反馈教学一线的意见、建议、传递读者信息和需求的功能，对市场的动态非常敏感。他们发现有盗印的现象，表现为“社会影响面越来越大，但发行量却在减少”。原来在一些周边省份，有人在经济利益的驱动下，打起了《英语周报》的主意，做盗版的生意，整个把报纸重新印一遍，然后低价卖出。这些报纸纸质较差、印刷粗糙，最重要的是破坏了整个发行体系，《英语周报》被迫打反击战。一边与当地的有关部门联合打假，一方面发行人员深入到老师和学生当中，做好宣传甄别工作，让他们识别真假“李逵”，再次树立《英语周报》这个品牌的权威性和公信力。

　　这是《英语周报》第一次为了商标而战，也是从这个时候开始保护自己的商标不受侵犯。

　　明显的侵权行为被制止后，刻意的模仿与照搬接踵而来。一些栏目的设置甚至教程的编排都成各家效仿的内容，鉴于报纸的特殊性，这些又没有更好的办法来杜绝。对于《英语周报》来说，知识产权的保护再次提上日程。

　　席玉虎认为，外表和形式很容易被模仿，但内涵和精髓却并不容易。《英语周报》的商标是25年企业文化的积累和浓缩，这种企业文化并非一朝一夕就能被复制。

　　他想到的仍是培养高素质的编辑人才队伍，高规格的流程，提高报纸质量。创建一个驰名商标不容易，保护一个驰名商标更难。

　　一个中国驰名商标赢得了长足发展的机会

　　英语教辅市场是块诱人的大蛋糕，各家都想占据更多的市场份额。

　　2007年，就在各家使出浑身解数攻城掠地之时，《英语周报》就像一条湍急的河流驶进宽阔的河床，停下脚步，开始积蓄力量。在外界看来，《英语周报》在关键时候原地踏步，似乎发展后劲儿不足，或是经营战略上的失误。其实，这正是《英语周报》的高明之处。而《英语周报》获得的“中国驰名商标”，为报社的长远发展赢得了宝贵的时间和长足发展的机会。

　　昨日，《英语周报》已在全国盛名远扬，今朝，“中国驰名商标”更让它产生了深远的品牌影响，使它完全把精力放在下一步的发展规划上。

　　目前，报社已成功打造出一支由外籍编审、归国留学人员以及众多高级教师人员组成的专职编辑队伍，除太原总部外，还成立有北京、西安、武汉、广州四个采编分部，读者群体稳定在1600万人以上。现在在全国，北到漠河、南到海南岛，西到拉萨、东到舟山群岛，都有《英语周报》的身影。

　　一个“中国驰名商标”给《英语周报》带来一笔无法统计的财富。而2008年，《英语周报》也将以此为契机，进一步推进品牌建设，尽快建设成为全国领先的，多元化经营为一体的英语教育传媒品牌。（来源：山西商报；记者穆童）