中新山西网7月22日电(田强　李强　张占林)　太原铁路局湖东车务段党委紧密围绕“奋战电煤、奉献奥运”会战部署，以体现党员“在关键时候站得出来，在紧急关头豁得出来、在利益面前看得出来”为目标，“三抓三促”，全面提升党组织和广大党员高效融入、切实保障的作用发挥，有效促进了大秦铁路电煤运输的持续增量，创造了单日运量104.1998万吨的最新记录。

　　抓考核，促提高，全面提升班子成员的五种能力。该段党委以路局安全管理、评价、预防理念细化党委成员安全业绩考核标准，重新量化和界定了班子成员“亲自组织每天交班会、分析当天安全作业情况；亲自盯作业；亲自带队深入现场指挥、检查、监督作业”责任目标，按照包片、盯点、保关键的“一线工作法”，每日统一对“卡控非正常接发列车、卡控重载编组、卡控万吨重载列车进路、卡控施工作业”为内容的现场“四卡控”落实情况进行自查、互评和民主考评打分，着力提升班子成员的领导组织能力、研究分析能力、现场解决问题的能力、现场控制能力和管理能力。

　　抓素质，促保障，充分发挥政治思想工作的保证作用。该段党委坚持以“安全、增量、稳定”为作用点，以“五个一”机制为载体，旗帜鲜明地强化了“奋战电煤、奉献奥运”的形势教育和任务宣传，把保证电煤任务的重要意义迅速传达到一线，落实到班组，贯彻到人头。并通过典型引导、感召激励，大力弘扬在电煤运输中的先进典型，先后选树了6名先进个人和1个先进集体，带动全员意识的整体提升。在对全段19个车站职工安全作业情况进行排查摸底的基础上，该段党委还积极开展了“四包、三帮”活动，即段党委成员定人包，党支部班子重点包，党员骨干动态包；支部重点帮，党小组针对帮，党员结对帮，形成了纵向到底，横向到边的安全教育网络。

　　抓效果，促增量，充分发挥“屏障”作用，体现先进作为。该段党委确立明示了行车、调车、列尾等20个工种“党员先锋岗”、红旗责任区争创激励机制，在全段492名一线党员中实施了保运量、保安全、保畅通、保效率班前承诺、班后公示制度。从党支部成员全过程参与、了解安全生产的标准出发，进一步细化完善了《党支部思想政治工作“六个一”工作制度》，重点突出支部成员每天对内涵挖潜、突破“瓶颈”攻关课题及攻关效果进行分析考察，不断优化课题设置、确立的科学性、实用性、实效性。各党支部还根据作业实际，注重“自选动作”的丰富和拓展，签定“补欠攻坚”决心书，设立党员挖潜增运攻关小组，组织党员生产骨干，24小时参与作业关键环节检查卡控。

　　“三抓三促”有效激发了广大党员挑重担，讲奉献，在电煤运输中当先锋、做尖兵的工作积极性，在不到一月的时间里，全段17个党支部、492名党员完成重载组合、施工卡控、到发线使用、列车追踪、咽喉利用等重点课题36项，处理解决机流衔接、调车效率、列尾安装等方面问题17个，以奉献的精神，良好的作为，在大秦线运输增量中展示了共产党员的先进性。