为切实保障好一季度“两节”“两会”特殊关键时期的安全工作，晋能控股煤业集团机电管理部盯住重点区域、薄弱环节，加强管理，确保机电系统各项安全工作平稳有序。

　　严格制度落实，防范变化风险。该部高度重视季节、生产、制度、管理、人员等变化带来的安全风险，要求各煤炭事业部、子公司、以及本部直属矿井，要严格遵守集团公司各项规定，精准排查、防范、治理和管控，坚决管住因人为疏忽造成的事故隐患和设备风险因素，保障安全平稳运行。

　　全面现场检查，严格考核奖罚。该部近期对直属直管、子公司36座矿井，以及四个煤炭事业部104座矿井开展了全覆盖检查，涉及大型设施设备、井下供电线路，工作面设备操作等关键项目和重点部位，对发现的设备设施失效、电气设备整定不合理、人员违章作业、自检项目有遗漏等问题，进行严格处罚，同时对管理成效优异的矿井予以奖励。

　　深化安全管理，强化制度执行。该部严格要求各煤炭事业部、子公司落实好重点要害场所“管理人员、操作人员”双岗制和干部巡查制度，采取“自查+督查”的方式，加大对所属矿井的安全监管力度，做到对重点部位、关键环节的细查严排、真查实改，切实把安全隐患消除在萌芽状态，确保矿井安全生产。该部还针对各矿实际情况，协助制定符合矿井特点的机电突发事故预案和防范措施，确保矿井做到应急响应迅速、事故处置精准。(孟祥瑞)