晋能控股煤业公司白洞矿业公司，认真贯彻落实集团公司“系统思维，把握大局，严肃认真，注重细节”总要求，以井下作业点为对象，建立“网格式”安全包保网络，实现矿井安全全覆盖精准管理。

　　组织全面宣贯，全员掌握“网格式”层级包保的意义。该公司通过班前会安全培训教育的形式，提高员工安全自保意识，强调严格遵守各项安全管理规章制度，要求包保责任人切实领会“网格式”包保实质和要点，把“网格式”包保贯穿到安全管理全过程，充分理清在网格包保框架内，处于什么位置、担负什么职责、狠抓哪些工作，切实采取坚决有效措施，在现场管理中看到落实迹象，确保落地见效。

　　建立专业把关、层级负责、岗责对应的安全包保责任体系。该公司建立以以公司领导包盘区、业务科室包作业网点、区队包班组、班组包岗位、员工自保、互保为网络，各司其职、上下联动、关联包保的三级网格管理模式，每周对包保的所有作业点开展不少于 1 次的全覆盖安全检查，确保班组各岗位严格按岗位作业流程标准以及工艺、工序组织规范化作业，消除“三违”行为，真正做到风险管控无盲点、隐患排查无遗漏、安全管理无缝隙。

　　突出安全自治，推动全员安全责任落实。该公司严格执行抓安全11条重点，强化想安全、布置处理重大隐患和涉事故隐患、组织处理变化作业的责任落实，抓好每一环节节点、时间节点、岗位地点的安全责任落实，消除安全管理时空盲区和环节盲点， 切实管住作业区域易诱发事故的人为细节和管理、设施不被重视的因素，达到消除事故隐患，筑牢安全防线的效果。(张东伟 张宇)