中新网山西新闻9月3日电 2020年10月30日，是一个见证历史的时刻，承载着“在转型发展上率先蹚出一条新路来”的时代大考，肩负着“优势真优、优势更优、优势常优”的历史使命，晋能控股集团正式挂牌成立。晋能控股集团成立以来，在稳步推进国有企业战略性重组、培育具有全球竞争力的世界一流高科技、高效率、智能化、环境友好型现代能源企业进程中，践行“五个一”、成为一家人，实施“九统一”、拧成一股绳，聚合发展力量，协调解决企业文化个性差异，发挥“1+1>2”的叠加效应。

　　加强文化融合 凝聚发展合力

　　企业文化是企业发展之魂，外化为员工的工作态度和行事风格，为企业发展提供源源不断的精神动力。晋能控股集团成立之初，结合企业发展环境、战略机遇、风险挑战，形成和凝练了“创新、绿色、卓越、高效”的企业精神。加强文化融合，提高文化认同感，坚定文化自信，就是要认真践行“五个一”，实施“九统一”，以奋发蹈厉、只争朝夕的姿态，开拓高质量发展新境界。一方面，要做企业文化的践行者，以“每个人都是晋能控股形象代言”的行动自觉，做到慎微、慎独、慎言、慎行，充分展示大集团风范和无穷魅力；另一方面，做企业文化的传播者，深入挖掘晋能控股故事，不断为企业精神赋予新的时代内涵，绽放时代光彩，凝聚起高质量发展的强大合力。

　　加强感情融合 集聚发展韧劲

　　古人云：感人心者，莫先乎于情。加强感情融合的关键是以心灵相交，感情相通，行动契合。火红的“晋”旗帜高高飘扬，象征着温暖、光明，承载着是梦想、希望——煤炭、电力、装备制造、金融、煤炭交易中心、科学技术研究院六大护航编队，集聚优势，高效协同，方能合力致远。我们要把思想和行动统一起来，不折不扣、不讲条件，认真贯彻落实晋能控股集团各项决策部署，做晋能控股人、听晋能控股话、干晋能控股事，同唱《晋能控股之歌》，画好最大的同心圆，成为相亲相爱的“一家人”，心往一处想，劲往一处使，有困难大家一起扛，要攻坚大家一起上，用心用情用力把我们的事业推向前进，创造出无愧于时代的伟大荣光。

　　加强管理融合 积聚发展底气

　　企业的兴衰成败关键在管理。晋能控股集团成立之初，科学调整发展思路，优化产业布局，高起点高标准高质量编制了“十四五”规划，按照“55266”战略部署，煤业集团瞄准打造“高标准、高效率、智能化、环保型、本安型”的世界领军企业，电力集团要坚持走“大容量、高参数、成本优、新能源占比高、效益好”的发展路子，按照“大力发展、拓展发展、快速发展、效益发展”的定位和“统一管理、统一战略、统筹发展”的思路，全力以赴推进清洁能源项目发展；装备制造集团推进“上高端、拓市场、强服务”发展；发展物流产业，实现大、小循环结合……出台了一系列高标准、高起点，符合企业发展实际、符合市场规律的管理机制。我们要严格按照“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”工作要求，在与困难和挑战斗争中，练胆魄、磨意志、壮筋骨、长才干，以走在前的使命感、加油干的责任感、不能歇的紧迫感，咬定目标，鼓足干劲，谱写晋能控股集团绚丽篇章。

　　加强荣辱融合 汇聚发展动力

　　企兴我荣，企衰我耻。企业是我们体现自身价值，寄托丰富情感的精神家园，集团公司大发展，员工才能拥有更大的舞台施展才华，才会获得更多的发展机遇。征途漫漫，惟有奋斗。我们要常怀“感恩”之心，感恩组织的培养和教育，感恩企业赋予我们安身立命的物质基础，努力为企业振兴崛起砥砺前行，无私奉献；要树立“主人翁”思想，以时不待我、只争朝夕的责任感全力投入到工作中，在平凡的岗位创造出不平凡的业绩；要始终胸怀大局，加强先进理念思维、先进管理知识的学习，不畏困难挫折，不惧风险挑战，“干”字当头，“敢”字为先，为晋能控股集团能源航母扬帆破浪、勇毅前行贡献力量。(完)(刘红润)