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山西尧都农商银行:鏖战“开门红” 赢来“满堂彩”

山西尧都农商银行:鏖战“开门红” 赢来“满堂彩”

2022年02月18日 22:22 - 来源:中新网山西

  中新网山西新闻2月18日电 2022年以来,山西尧都农商银行在省联社党委和临汾审计中心党组的正确领导下,始终坚持稳字当头、稳中求进,全行上下紧抓旺季营销的有利时机,在资金组织上下功夫、在市场份额上争先进,实现了各项业务的全面“开花”,为全年工作顺利开展奠定良好基础。截至目前,尧都农商银行各项存款完成了同步目标的158%。

陈萍 摄

  以客户拓展为基础,认清形势、早谋先动

  为打好“首季开门红”战役,尧都农商银行提前着手,分层召开筹备会议,相关业务部门第一时间制定具体工作措施,为2022年“首季开门红”工作的扎实开展谋篇布局。

  各分支行通过开展常态化学习、专项培训、营销实战训练等方式,不断提升全行干部员工的服务及营销水平;积极与辖内学校、企业沟通对接,在及时了解金融需求、提供金融服务的同时,加强存款营销;定期开展“首季开门红”推进会,根据业务发展进度,梳理目标、完善机制,持续营造争先氛围。

陈萍 摄

  以优化服务为辅助,创新渠道、营造氛围

  各分支行借助节假日营销的有利时机,多渠道、多层次开展“首季开门红”活动宣传,在春节、元宵节期间,各分支行通过线下开展网点活动、上门走访,让客户感受到农商行的温暖,线上通过短信、微信等形式给客户发送问候语,增进与客户的感情。如晋中分行在元宵节当天组织开展了特色活动,邀请辖内广大客户前来参加,拉近了与客户之间的距离,仅一天时间新增存款950余万元。

  通过开展“网格化”服务,切实拉近与辖内客户之间的距离,在服务中,积极主动添加联系人、添加微信、关注抖音,以多种方式建立起与客户沟通的桥梁,做好蓄客工作。一系列“组合拳”的打出,有序推动了营销工作,把“一揽子”金融服务送进千家万户,为高质量发展提供了坚实支撑。

  以强化激励为导向,双线督导、科学考核

  尧都农商银行以目标为导向,将资源充分向一线倾斜、向营销人员倾斜,绩效奖励全部兑现到个人,突出奖优罚劣,通过对分支行开展“面对面”的绩效辅导,使全员更加明确奋斗方向,增强了全员营销的积极性和主动性。

  同时,建立起“双线督导”机制,在发挥条线部室对本条线业务完成情况的管理作用外,建立领导班子包片、部室分包支行的工作督导机制,对各分支行目标完成情况按日通报、按月奖惩,及时挖掘揽储先锋的营销事迹、推广先进经验,使学有方向,赶有目标,力促“首季开门红”工作稳步推进。

  重任在肩,砥砺前行。尧都农商银行将坚定信心,振奋精神,再掀营销工作热潮,取得崭新成效,以实际行动推动各项业务的高质量发展。(陈萍)

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