中新网山西新闻3月7日电 自“首季开门红”业务竞赛活动开展以来，山西浮山农商银行党委认真贯彻落实山西省联社党委、临汾审计中心党组各项工作部署要求，积极探索“党建+”新路径，全面激发内生动力，扎实推进党建与业务深度融合，为“首季开门红”各项工作注入“党建活力”。截止目前，各项存款余额达25.8亿元，市场份额达到51.27%；各项存款净增1.6亿元，占浮山县金融机构净增额度的156%。

　　发扬作风“拼抢实”。2022年“首季开门红”动员会上，浮山农商银行党委将全行4个基层支部，55名党员，划分成4个战区、14个战队，党委书记、董事长与各战区、战队签订“首季开门红”军令状，明确了4个基层党支部奋斗目标、奖惩措施和工作要求，进行了全员“首季开门红”誓师活动，党委班子成员定期召开调度会，讨论研究遇到的新情况、新问题，发扬拼、抢、实作风，研究自己、研究对手、研究市场，坚决夺取“首季开门红”全面胜利。

　　争当表率“领头雁”。浮山农商银行党委班子成员兼职4个区域办贷中心“首席客户经理”，带头拓展财政、社保、卫生等优质客户，持续提升政银合作成效。通过组织开展“信惠党建日”活动，加大与乡镇政府、村级治理主体及辖内企事业单位有效联动，全面宣传优惠政策和服务产品。建立班子成员包片现场督导工作机制，包片领导和包点部室责任人扑下身子、深耕基层，坚持问题导向，帮助各包点支行分析解决经营中存在的困难和问题，并对进展缓慢的支行进行重点督导，分析原因，扭转个别支行被动工作局面。强化党员先锋队“走出去”，以送春联、换新钱、营销扫码付等活动为契机，积极开展网点周边“一公里”、服务辖区企事业单位、农贸市场、沿街商铺走访，满足信贷需求，做好针对性服务。农村型支行大力开展整村授信、返乡人员营销活动，拓展基础客户及行业客户，有效巩固挖转储蓄存款。柜台设立党员先锋岗、党员示范岗，组织机关20名党员成立志愿队，从正月初一至正月十五，在城镇型支行充当柜员和担任大堂维护轮值，自觉接受员工和客户的监督，并对党员先锋岗和党员示范岗突出事迹推荐报道，增强其荣誉感、成就感。

　　念好激励“紧箍咒”。浮山农商银行党委将存款组织、信贷营销、不良贷款清收、扫码付等目标，分解至每名员工，层层下达，设立时点考核任务，实行“千斤重担众人挑，人人肩上有指标”。全行实行“日排队、日考核、日通报”机制，每日落后支行、机关个人，在工作微信群内进行剖析，总行纪委按旬对进度缓慢的落后支行负责人进行约见谈话，对约见谈话后仍无明显效果的，将作为不落实、不担当、不作为典型处理，并根据一季度末任务完成情况末位淘汰。(李莉)