农村集体资产清化收工作开展以来，宗艾镇坚持把“清化收”作为抓党建促基层治理能力提升的重要举措，建立了澄清底数、找准问题分类处置、提级帮办闭环推进机制持续推动农村集体经济发展提质增效。

　　立足“有效联动”强组织

　　第一时间组织召开动员部署会，集中学习清化收有关会议精神和具体内容，并对“清化收”工作进行安排部署。制定并印发工作方案，成立由书记、镇长任双组长、具体分管领导任常务副组长，班子成员为副组长，包村干部为成员的工作领导，同时成立工作专班，明确工作任务，切实加强组织领导。各村全部召开动员部署会，成立清化收工作领导组。包片领导、包村干部进村指导各村召开动员部署会，7个行政村，20个村小组全部召开并成立工作专班。

　　坚持“学懂弄通”明政策

　　利用镇党委理论学习中心组、镇村干部大会、机关工作例会等，组织班子成员、包村干部、村主干、会计对清化收政策进行学习，对具体工作进行培训指导，组织开展专题业务培训，切实提高全体干部对政策的把握。加大宣传力度。各村发放并在公共场所张贴“致全市农村党员和农民朋友的一封信”，统一印制“清化收”工作条幅40余条，在各村主干道进行悬挂，不断加大宣传力度，提高干部群众知晓度。

　　对照“三个核准”清底数

　　组建“清化收”工作专班，以村为单位，对集体“三资”、合同债务进行再清查，重点核准现有存量、使用情况和价值收益，分类详细建立集体资源资产台账、村级债权债务台账和集体经济合同管理台账。截至目前，宗艾镇7个行政村、20个小组“三资”清查全部完成，摸排债权170笔664万元，收回5笔40.7万元；债务390笔3493万，化解2300万元。三调图核查总地块数4889块，实际核查地块4807块，核查村小组20个，核查总面积6943.305亩。

　　建立“两本台账”巧化解

　　对于农村能够自己解决的问题，制定“一村一策”专班跟进，对账销号；对于年代久远、矛盾纠纷复杂等一时难以解决的问题建立专门台账，经四议两公开，提请镇党委审核把关，区分问题类别交由相关站所，引入第三方对集体资产资源进行评估等措施，实行“专案专办”，确保债务纠纷应化尽化，新增费用应收尽收。