农村集体资产清化收工作开展以来,宗艾镇坚持把“清化收”作为抓党建促基层治理能力提升的重要举措,建立了澄清底数、找准问题分类处置、提级帮办闭环推进机制持续推动农村集体经济发展提质增效。
立足“有效联动”强组织
第一时间组织召开动员部署会,集中学习清化收有关会议精神和具体内容,并对“清化收”工作进行安排部署。制定并印发工作方案,成立由书记、镇长任双组长、具体分管领导任常务副组长,班子成员为副组长,包村干部为成员的工作领导,同时成立工作专班,明确工作任务,切实加强组织领导。各村全部召开动员部署会,成立清化收工作领导组。包片领导、包村干部进村指导各村召开动员部署会,7个行政村,20个村小组全部召开并成立工作专班。
坚持“学懂弄通”明政策
利用镇党委理论学习中心组、镇村干部大会、机关工作例会等,组织班子成员、包村干部、村主干、会计对清化收政策进行学习,对具体工作进行培训指导,组织开展专题业务培训,切实提高全体干部对政策的把握。加大宣传力度。各村发放并在公共场所张贴“致全市农村党员和农民朋友的一封信”,统一印制“清化收”工作条幅40余条,在各村主干道进行悬挂,不断加大宣传力度,提高干部群众知晓度。
对照“三个核准”清底数
组建“清化收”工作专班,以村为单位,对集体“三资”、合同债务进行再清查,重点核准现有存量、使用情况和价值收益,分类详细建立集体资源资产台账、村级债权债务台账和集体经济合同管理台账。截至目前,宗艾镇7个行政村、20个小组“三资”清查全部完成,摸排债权170笔664万元,收回5笔40.7万元;债务390笔3493万,化解2300万元。三调图核查总地块数4889块,实际核查地块4807块,核查村小组20个,核查总面积6943.305亩。
建立“两本台账”巧化解
对于农村能够自己解决的问题,制定“一村一策”专班跟进,对账销号;对于年代久远、矛盾纠纷复杂等一时难以解决的问题建立专门台账,经四议两公开,提请镇党委审核把关,区分问题类别交由相关站所,引入第三方对集体资产资源进行评估等措施,实行“专案专办”,确保债务纠纷应化尽化,新增费用应收尽收。