中新网山西新闻9月7日电 “班组就好比是一个大家庭，作为一家之长，就要带领‘家人’们承担起‘经营小家’的责任，做好各项本职工作，为企业发展贡献力量。”晋控电力同达热电公司输煤检修班班长王晓光是这样说的，也是这样做的。

　　安全生产有心法

　　王晓光深知，安全是最大的效益，巡检到位、消缺彻底是确保安全生产最基础的保障。

　　要求班组员工做到的，他自己首先做到。每日巡检设备，从1号下斜式输煤皮带尾部到3号皮带头部，中途必经一座长约160米、与地面最大倾角为16度的输煤空中走廊。他不顾双膝发酸、汗湿衣背，所到之处，皮带机的滚筒、电机、托辊是否正常，破碎机声音、振动、温度是否正常……从不放过每一处可能出现的隐患。通过“走到、看到、闻到、听到”，每台设备的运行情况他都能做到了然于心。每次巡检上下300多级台阶，他数年如一日，从未间断，从无怨言。在他的引领与示范下，班组员工的日常巡检工作也非常认真踏实，多次及时发现并消除安全隐患，避免了设备损坏事故发生。

　　“以前是缺陷在我们屁股后面追着跑，现在我们主动治理设备、彻底消除‘病根’。”在设备管理方面，王晓光也有一套自己的心得方法。他带领班组成员本着“修一台、好一台”的原则，针对落煤筒落煤点不正、皮带跑偏，挡煤板、挡煤皮磨损超出正常速度的设备顽疾，分析原因，制定对策，通过将落煤筒内部25块衬板全部拆除、将本体挖补3面、重新按照标准修复等一系列工作，仅用一周时间，就彻底解决了困扰大家许久的设备问题。

　　节支降耗有良策

　　谈到王晓光，班组员工对他最多的评价就是“会过日子”。生活中如此，工作中更是如此。

　　对于还有使用价值的部件，他坚持修旧利废，尽量做到物尽其用。他发现设备犁板上下对称，螺丝眼距也对称，所以将犁板上下调转，将磨损严重的一侧朝上，另一侧继续使用，效果与更换新犁板相同，待犁板两侧都磨损严重不能使用后再更换，而换下的废旧犁板他也没有放过，而是切割成小块，用在平时落煤管及破碎机衬板补焊中。此举既减少了更换备件的工作量又节约了费用，可谓一举多得。他还发现落煤筒衬板常因磨损而频繁更换，经过仔细观察与深入分析，他准确锚定在衬板使用中磨损最快的具体位置。随后，他带领班组员工通过加装耐磨条和护板、定期检查等措施来延长衬板的使用寿命，仅此一项每年可节约备品费用上万元。

　　省下的就是赚到的。在检修工作中，王晓光坚持做到班组能自己完成的项目绝不外委。为保证自主检修的项目如期高质量完成，他在检修开始前就把检修项目中的内容具体化，对班组人员进行精细分工，让每个人清楚自己的工作内容，让大家朝着统一方向协同发力，通过此举完美完成了班组的既定检修目标，同时为企业节省了大量检修费用。

　　员工培训有妙招

　　作为班长，王晓光不仅对设备非常熟悉，而且对班组成员的个性特点、工作能力也十分了解。他带领的班组人员流动性强，新入职员工专业知识和业务水平还有所欠缺，他想方设法、下大力气加强培训工作，提升员工技术素质。

　　他组织班组老员工为新进员工讲课，传授各种专业知识和技能，并在保证设备安全运行的前提下，为新进员工提供更多现场实际操作的机会，快速提高他们的技术水平。同时，他自己收集了很多与输煤专业相关的资料，从设备原理到检修标准逐一开展专题培训。在机组检修期间，他还充分利用班组自主检修机会锻炼队伍。通过“老带新”“专题专讲”“实战练手”这三套培训“组合拳”，班组成员的专业素养和实践能力都得到了显著提高。

　　作为兵头将尾，王晓光团结带领同达热电公司输煤检修班全体员工立足输煤检修岗位，精业敬业，确保设备、人员安全；勤俭持家，力促企业节支增效；加强培训，助力新员工快速成长。他兢兢业业、勤勤恳恳，在平凡的岗位上做出了不平凡的贡献，赢得了大家的尊敬和领导的肯定，多次荣获公司“优秀共产党员”“五好党员标兵”“先进工作者”等荣誉称号。(完)

　　(贾慧梅 栗红)