中新网山西新闻9月22日电 进入9月份，晋控电力迎来机组检修高峰期。为确保检修安全，公司加强检修全过程安全管理，压紧压实各级人员安全责任，坚决把好五道关口，为检修项目顺利开展提供坚实安全保障。

　　严把策划准备关。检修项目实施前，公司组织项目实施单位全面了解检修机组状况，全面分析检修中可能存在的各类安全风险和不安全因素，明确检修安全管理重点难点，制定检修安全管理目标，层层分解安全管理职责、细化管理范围，建立健全安全生产保证和监督体系，共同发力，确保检修过程安全有序。

　　严把人员入厂关。严抓外援外协和外包单位准入管理，加强外包单位资质业绩和特种工资质证书审核。立足现场实际，根据检修项目特点、危险源分布、岗位作业特点，扎实开展有针对性的安全教育培训，严肃考试考评纪律，确保参检人员熟知现场安全风险，熟悉安全防范措施，掌握应急救援要点。

　　严把领导包保关。明确各项目包保责任领导，严格包保工作纪律，建立检修项目领导包保台账，明晰包保监管重点，明确包保关键工序节点。包保领导每天对高风险作业现场进行检查，并在现场填写《高危风险作业到岗到位检查表》，记录包保实况，确保包保领导到岗、到位、履职、尽责。

　　严把高风险作业管控关。高风险作业开工前，编制专项方案并进行深度交底，在对安全措施进行检查确认并在现场填写《高危风险作业开工申请单》后再开始作业。高风险作业实施过程中，指派专人监护，利用数字设备记录高风险作业全过程。针对现场发现的问题“立查立改”，整改未完成前，检查人不得离开现场。

　　严把现场监管关。采用“动静结合”的方式强化检修安全管理。动态“安全巡查”采用旁站、平行、巡视相结合的方式开展，深入查找安全职责履行不到位、安全防范措施落实不到位和事故隐患整改不到位等问题。静态“视频监控”，依托布控球、执法仪、智能头盔等设备数字化呈现生产现场情况，实现远程全天候监管，营造“不敢违、不能违、不想违”的反违章氛围。(完)

　　(贾慧梅)