进入金辛达综采面，单体支护排排成行，电缆管路遥望成线，设备设施整洁有序，人员操作标准规范……这是金辛达煤业开展行为治理、动态达标工作以来给人最直观的感受。

　　根据汾西矿业、临汾公司关于行为治理和安全生产标准化动态达标建设相关要求，8月中旬以来，金辛达煤业迅速行动，精准施策，行为治理卓有成效，动态达标实现既定目标，安全管理水平跃上新台阶，标准化建设得到上级领导的一致好评。

　　动态达标建设关乎煤矿的稳定发展和职工的生命安全，自接到上级通知后，金辛达煤业全矿上下高度重视，矿领导把行为治理、动态达标作为提升矿井安全管理水平、消灭零星事故的重要抓手，多次组织召开专题会议，结合实际，重新修订方案，层层厘清责任，月月分析总结，抓典型，搞警示，查违章，严考核，不折不扣落实行为治理十项制度，举一反三整治违章行为，全方位加强人员行为规范管理，确保达标工作高效推进。

　　工作方案确定以后，如何执行落地就成了最大的难题。金辛达煤业各级领导干部和专业技术人员以身作则，率先垂范，矿领导亲自检查、亲自监督，确保问题整改到位。各部室不推不让，主动担责，真正把生产网格化五级管理制度、“6S”管理落到实处。

　　每一个项目的推进，都要经过不懈的努力，每一个问题的整改，都融入了职工的智慧和汗水，采煤、掘进、机运、通风等队组严格按照要求深入整改，扎实推进。

　　综采队检修班三机组长牛海江，对待工作到了近乎苛刻的程度，每一根链条，每一个刮板，每一颗螺丝，都要反复检查，确保安全可靠。针对刮板输送机链条断接方式劳动强度大、危险性高的问题，检修班苦心研究，最终改造出代替单体支柱的卡链器，既保证了设备性能安全可靠，又最大程度解放人力，降低职工的劳动强度。

　　在队长方跃忠带领下，综采队认真落实达标要求，严格实施标准化作业，动态达标建设走在各区域前列。综掘工作面制定实施的“一亮”、“三点”、“五消除”、“七线”施工标准可操作性极强，实现掘进工作面“点到线、线到面”无死角动态达标。

　　动态达标出实招，行为治理显成效。金辛达煤业上下勠力同心，在行为治理和动态达标上下足功夫，夯实安全生产基础，健全安全生产长效机制，使井下动态达标建设成为一项动态化、常态化工作，行为治理、动态达标一直在路上……(张建杰 王琳)