中新网山西新闻11月1日电 今年以来，山西侯马农商银行认真贯彻落实新时代党的建设总体要求和省委关于全面建设清廉山西的决策部署，紧紧围绕山西省联社“123”发展思路，紧扣“廉清严实”要求，紧密结合金融机构行业特点和当前形势任务，坚持细处着力抓重点、实处着手抓关键、深处着眼抓文化，守牢“风险防控和党风廉政”两条底线，扎实推进清廉农信建设，为“改革化险、提质增效”提供坚强保障。

　　铸魂赋能，强化党建引领，提升管理水平。该行认真履行全面从严治党主体责任，党委书记切实担负起“第一责任人”职责，全力履行好抓班子、带队伍职责，进一步加强班子自身建设，做到内外合作，上下联动，合力攻坚。紧紧围绕“党旗在基层一线高高飘扬”活动要求，设立党员责任区、党员示范岗、党员先锋队、党员突击队，以任务攻坚提升党支部的战斗力，着力打造党性强、作风硬、工作实、业务精的高素质专业化队伍。

　　固本强基，规范支部建设，夯实组织根基。该行制定《五强支部创建和六过硬党员评定活动实施细则》，细化四好党委、五强支部、六过硬党员创建标准及评定方式，动态管理党员积分，按季考核通报排名。印发《“星级支部”创建达标活动实施方案》，深入开展创评活动，将星级创评与“456”党建品牌创建活动相结合，有力推动星级党支部创建达标活动的开展。积极开展“基层治理能力提升”活动，进一步扩大基层党组织覆盖面，更好发挥基层党组织和党员服务保障发展的作用，全方位提升基层治理能力。

　　举旗定向，学深悟透笃行，全力弄懂做实。该行严格落实党内政治生活制度，每周召开党委会议，深入学习贯彻落实中央、省市各级会议精神，对照梳理，逐项落实、推动成效、跟踪问效，不断提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力。坚持党建引领业务融合发展，统一思想、明确路径、带头冲刺，形成“党建引领促业务、业务提升强党建”的工作机制，确保各项工作有序开展，各项指标持续向好。

　　凝心聚力，重整干部队伍，激发内在活力。该行以“忠诚、干净、担当”为标准，组织开展了中层岗位竞聘、人员双向选择，建立管理人员能上能下、编制能多能少、收入能增能减的常态化机制，激发全体员工干事创业活力。按日通报、按周排队、按月考核，对业绩“实”，业务“优”的，表彰奖励，对“躺平”混日子，业绩不进反退的，作风漂浮不扎实的人员实施末位淘汰，进行“回炉”集中学习培训，充分发挥绩效考核的指挥棒作用，凝聚干事创业强大动力。

　　精细治理，优化组织架构，深化三个服务。该行重新划定职能部门、事业部，将“大服务意识”融入到内控管理、厅堂服务、外拓营销等各个环节，加强对网点营业环境、员工仪容、大堂和柜面服务的规范化管理，做到“四个倾斜”(精力向基层倾斜，人员向基层倾斜，保障向基层倾斜，绩效向基层倾斜)，坚持靠前服务，下沉一线“实干”，搭建三级授信体系，实现了专业化经营模式。坚持“领导为员工服务，机关为基层服务，全员为客户服务”，提高全行服务意识，在全行形成比学赶超、重视服务的鲜明导向。

　　稳字当头，坚持常抓常管，紧绷防控之弦。该行坚持“问题导向”的工作思路，发挥党委领导班子成员带头表率作用，严格执行法律法规制度，严格落实纪律规矩要求，严格依规依纪依法开展业务。紧盯内控薄弱环节和重点领域、重点机构、重点人员，持续完善内控机制、系统建设和监测管控，树牢“合规、遵纪、守法”意识，打造“人人讲合规、人人防风险、人人担责任”的长效机制和良好生态。

　　厚植文化，强化廉洁意识，筑牢廉政防线。该行认真落实党中央《关于加强新时代廉洁文化建设的意见》，围绕政治生态清朗、党风行风清正、银客关系亲清、从业行为清廉、经营环境清明、员工成长清白“六清”目标，开展日常监督、专项监督和节点监督检查。运用党性激励教育、典型案例警示、主题党日活动等方式，全面提升广大干部员工的廉洁意识，推动清廉文化与业务发展深入融合，与服务文化、合规文化协同推进。(完)

　　(吴静轩)