中新网山西新闻11月2日电 “省市场监管局认证的“CMA”证书发下来啦。”今年7月20日，随着这一消息传入山西夏县综检中心，整个中心一片欢腾。特别是在理化检验室和业务室这两个担纲科室，同志们欢呼雀跃，用笑容、拥抱甚至泪水来庆祝这一来之不易的重大成果。为了这激动人心的一刻，他们付出的实在太多太多，等待了实在太久太久。

　　提高政治站位，狠抓关键环节

　　去年以来，夏县县委、县政府大力组织开展“两争一站”活动，激励各单位、各部门在工作中“争先进位、争创一流，站在前列”，倾力营造干事创业的浓厚氛围，在夏县范围内产生热烈反响。综检中心领导班子将实现“双认证”作为落实夏县县委、县政府“两争一站”决策部署的一项重大政治任务，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，承担此项任务的理化检验室和业务室全体同志更是横下一条心、立下军令状：宁可少睡一年觉，也要拿下“双认证”。

　　政治站位提高了，大家的热情和干劲空前高涨。然而，信心百倍、志在必得并不代表就能顺利实现既定目标，相反，正因为“双认证”是一项事关百姓切身利益的重大事项，来不得半点马虎和迁就，因此要想顺利通过一整套严谨、细致、繁琐甚至苛刻的认证程序，并非易事。为此，中心首先从抓管理、抓规范入手，通过狠抓检验检测质量、规范检验检测流程，让认证工作从一起步就始终沿着制度化、科学化、规范化的轨道正确运行。“工欲善其事，必先利其器。”依据国家质检总局《检验检测机构资质认定管理办法》《检验检测机构资质认定能力评价 检验检测机构通用要求》《农产品质量安全检测机构考核办法》《农产品质量安全检测机构考核评审细则》等相关法律、法规，结合中心实际情况，他们先后编制了质量手册、程序文件、仪器操作规程、作业指导书、实验室管理制度等管理体系文件，为认证工作的开展提供了强有力的制度保证。

　　尽锐攻坚克难，严把工作标准

　　有了规范化的管理，还要有攻坚克难的举措。当初，理化检验室人员专业技术能力参差不齐，而要想拿下“双认证”，又必须依靠群策群力，充分发挥团队集体力量。为此，理化检验室拿出了有针对性的应对措施：一是全力打造团结、和谐、高效、战斗的工作团队，厘清工作职责，科室人员既有明确分工、分线推进，又有统筹兼顾、通力协作，将个人优势和团体优势排列组合从而发挥到极致；二是强化专业技能提升，将科室内部分为农产品检验组和水质检验组，并推行“一带一、一帮一”工作模式，组织科室成员向书本学、向他人学、向实践学，通过强化学习钻研业务知识，有效提升了专业技能水平，增强了驾驭工作能力；三是注重在总结经验中查找和改进不足，在狠抓各项检测工作的统一标准、规范流程过程中，认真对照反思，查找问题不足，发现一处，立行立改，真正做到了“强弱项”“补短板”“固根基”，步步为营推动工作取得扎实进展。面对时间紧、任务重的重重压力，业务室倒排工期、加班加点，同样采取了一系列高标准行之有效的举措：一是完善制度，对照检验检测“人”“机”“料”“法”“环”“测”这关键的六要素，制定严密的样品管理、试剂耗材管理、易制毒化学品安全管理和应急管理等规章制度；二是明确责任，对业务受理员、样品管理员、试剂及耗材管理员一律明确职责、责任到人；三是抢抓进度，详细列出每日工作任务清单，确保当日事当日毕，宁可让人等活儿，也绝不让活儿等人；四是严格标准，以工匠精神做实做细认证筹备工作，每个环节都精益求精，不允许出现任何纰漏。仅去年11—12月，该中心理化检验室就不断试错、不断改进，完成农产品农药残留和生活饮用水总计38个检验参数的方法学验证等繁重任务。同时，他们还保质保量按时完成了夏县农业农村局和市场监管局委托的农产品风险监测和农产品监督检测任务总计535批次。

　　忘我拼搏奉献，彰显担当作为

　　在为期一年多的“双认证”攻坚的道路上，该综检中心上至领导班子成员，下至普通职员，大家心往一处想、劲往一处使，形成了干事创业、唯旗必夺的强劲势头和火热氛围。领导班子成员紧盯不放、督察推动，亲自协调解决认证路上遇到的困难和问题，成为引领激励大家干事创业的“主心骨”；科室负责人夙兴夜寐、念兹在兹，带领本科室人员共同谋划、共同实施，成为推动实际工作的“领头雁”；相关科室员工思想统一、步调一致，闻令而动、相互补台，不折不扣落实好自身职责，形成了强大的工作合力，成为顺利拿下“双认证”的“生力军”。

　　往事萦怀，历历难忘。14个月的艰苦付出，14个月的通力协作，夏县综检中心的工作人员最终不负众望，载誉而归，用实际行动践行了新时代综检人的初心使命，为夏县产业发展提供了有力的数据支撑，有力助推了蔬菜产业高质量发展，为更好地服务夏县基层农业转型升级、更好地满足群众检验检测需求提供了坚强保障。(完)

　　(贾海燕)