中新网山西新闻11月2日电 为进一步推动各项业务快速发展、各项任务指标加速完成，实现全面转型提质增效，近日，山西蒲县农商银行以视频会议的形式组织召开了四季度业务推进会。总行领导班子、全体中层干部集体参加此次会议。

　　会上，蒲县农商银行党委委员、副行长赵财云对当前重点业务指标完成情况进行了通报，并对分管工作进行安排部署。蒲县农商银行党委委员、副行长张超安排分管工作，并针对安全保卫工作重点强调。蒲县农商银行纪委书记、监事长曹取明对纪检监察、稽核审计等相关工作进行总结，并提出下一步工作计划。蒲县农商银行党委副书记、行长张斌围绕当前工作开展情况及存在问题，对今后工作进行安排部署，并针对各项经营指标，提出具体要求。

　　张斌提出，要强服务，挖资源，夯实规模，调优结构。一是做好客户数据分析，深挖客户资源。一方面要加强对存量客户大账资金流转的监测，对大额资金转出未回行的客户进行重点维护和叠加营销。另一方面则要利用好人情网、关系网深度挖掘他行客户资源，实现客户他行资金回行。二是“量体裁衣”抓营销、强服务。要结合工作实际，针对不同客户群体，精准营销吸睛产品或产品组合，以精细化的服务换取客户的忠诚度。三是以严控为手段保稳定。组织资金工作实不实，波动幅度就是最直接的反映，要始终坚持把“稳存款”作为重点，加强监测、分析、管控，坚决遏制存款大幅波动，全力做实存款业务。

　　张斌表示，要做普惠，拓市场，抓投放，全力提质加速投放。一是要践行普惠金融，充分发挥小额贷款优势，依托“社保卡”、“福农卡”授信，强化小额信贷投放，提高小额贷款占比；二是要严控大额贷款，新增客户要择优介入，存量贷款逐步压缩，确保大额贷款业务提质量、降占比，不断优化业务结构；三是要全力支持乡村振兴，以持续引深“整村授信”为抓手，做深、做实、做好辖内各类客户的走访对接，深挖信贷需求，加大涉农、小微的客户信贷支持力度；四是要严格落实贷款调控政策，严格审查，把控信贷投向，审慎投放房地产及限制类贷款，严禁发放不符合法律法规、国家政策、行业监管要求的贷款。加强对全流程人员的履职管理，确保各个环节审查审核严格到位，原始资料完备准确，信贷业务合规高效。

　　张斌强调，要加速表内风险化解处置，深入开展表外风险资产专项清收活动。针对目前风险资产单项清收进度缓慢情况，各清收机构负责人要高度重视本次活动，要对存量表外风险资产清收工作再摸底、再解剖、再分类，加强与属地党委政府、村两委的沟通协调，每周至少要深入一个行政村委开展一次不良清收协调会，坚持做到“一周一会”，锚定重点目标，灵活精准施策，制定清收方案，全程跟踪督办，推动表外清收处置工作快速推进。

　　张斌提出，要全面提升中间业务市场竞争力。一是要提高认识，把加快中间业务发展作为新形势下增强市场竞争力的核心业务来抓，充分认识在当前利差不断收窄的情况下，中间业务在增收提效中发挥的重要作用，通过完善考核机制、拓宽中收渠道、丰富营销方式等发展中间业务。二是要强化考核，将中间业务工作与员工业绩挂钩，任务分解到人，按照“谁营销，谁受益”的原则，按月兑现，直接把奖励分配到营销人员手上，调动员工拓展中间业务的积极性。三是要搞好培训，提高员工的营销服务水平，通过高频率、自助式培训方式，让每位员工都成为行家里手。四是要强化营销，对总行节日、假期推送的贵金属展销活动要通过朋友圈、抖音做好“线上+线下”综合营销，针对不同的客户定制宣传不同的产品，组织开展线下客户营销活动，扩大宣传面。同时，将此项工作与增户拓面、整村授信等工作衔接起来确保取得实效。(完)

　　(刘伟奇)