中新网山西新闻11月9日电 山西古交市抓党建促基层治理专项行动开展以来，嘉乐泉乡党委持续在夯基础、强治理、优服务、提效能上下功夫，不断推动全乡党建引领基层治理工作开创新局面。

　　坚持抓重点求突破，下好疫情防控“关键棋”

　　嘉乐泉乡党委坚持“动态清零”总方针，从严从紧抓好“外防输入、内防反弹”各项工作。

　　建强扁平化指挥体系，严格落实“三级书记抓防控”，实行AB岗双组长专班指挥体系，常态化落实14个乡级领导及全乡300余名党员干部下沉开展“党员联户”、担任“三长”，提升基层防控能力，有效应对突发疫情；集中组建1支乡级共产党员突击队、14支突击分队，累计组织开展物资配送230余次，为群众解决实际困难30余件(次)，共产党员先锋模范作用在群众身边彰显；成立1个卡口临时党支部，择优选派10名行业优秀党员，精准开展疫情防控，筑牢疫情防控“红色堡垒”。

　　统筹疫情防控和经济社会发展，以落实经济高质量发展攻坚行动和乡域经济高质量发展为抓手，扎实开展“服务企业月”“遍访企业”等活动，坚持每月一走访，对嘉乐泉乡25家企业实现走访全覆盖，出台各类稳定经济增长措施等10余条措施，细化落实古交市经济高质量发展指标，全力以赴实现“止跌、回升、增长”目标。

　　坚持强基础固根基，下好党建引领“先手棋”

　　嘉乐泉乡党委深入贯彻新时代党的建设总要求和党的组织路线，聚焦主业、实干作为。

　　认真落实“三级书记抓支部”责任制，坚持以“五化”方式推进试点乡建设，嘉乐泉乡21个党支部每月绿灯率达到100%；全面推进“一支部一品牌”建设，创新“五有五化五创五提升”工作法，分领域打造特色品牌，形成阁上村“便民服务”、铁炉沟小区“红色物业工程”等经验做法。

　　积极推动新业态新就业群体参与基层治理，加快推进快递物流、外卖送餐企业等新兴领域党组织建设，打造咀头村快递党建示范点，成立红色物业党支部，新业态新就业群体党建工作成效初显；持续巩固扩大新兴领域“两个覆盖”成效，逐步形成新业态物流产业党建联盟，以“党建链”引领产业“发展链”。

　　坚持补短板建机制，下好基层治理“长效棋”

　　嘉乐泉乡党委围绕解决基层存在的基础短板和薄弱环节，抓治理、强根基、提效能。

　　引导干部常态化服务村(社区)，计划将新引入的大学生全部纳入，选派优秀党员常态化包联村(社区)，全面提升基层治理服务能力。进一步调整优化在职党员进社区，14名乡领导带头联系服务，乡机关60余名党员下沉包联社区，带动党员干部常态化下沉抓防疫、抓治理、抓服务，赋权扩能、减负增效，让基层工作更有活力。

　　破解基层执法难题，持续深化“四五六”工作体系建设，研究制定《嘉乐泉乡职责清单工作手册》，以“说明书”“流程图”为主要形式，科学规范各项工作流程，组建综合行政执法队伍，联系7个行政执法部门下沉20余名执法队员，运用“乡镇(街道)吹哨、部门报到”机制解决问题10余个，极大提升了基层综合行政执法效能。

　　进一步理顺村社区治理机制，科学划分综合网格16个，微网格41个，配齐网格员16名，配备总网格长17人、楼栋长12人、单元长22人，做到全城覆盖、全域落实，尤其在疫情期间“三长”作用更加凸显，得到了群众赞许和省督导组充分肯定。

　　坚持强引领提质效，下好为民服务“致胜棋”

　　嘉乐泉乡党委重点围绕企业和群众急难愁盼问题谋举措、优服务。

　　扎实推进“我为群众办实事”实践活动常态化长效化，推进实事项目30余个，党员干部认领“微心愿”31件，整合综治中心、党群服务中心、便民服务中心等功能，打造“一站式”服务平台，打通联系服务群众“最后一百米”。实行信访乡领导“访事夜谈”等机制，自机制建立以来，开展“访事夜谈”20次、研究案件5件，集中力量攻坚化解了一批长期积累的重信重访问题和群众反映强烈的热点难点问题。

　　深入开展物业治理攻坚，推广“红心物业”治理模式，打造“红心物业”1家，不断增强党建在引领物业企业发展和提升物业服务质量中的重要作用。在保证无物业小区动态清零的基础上，推动国有物业服务企业逐步接管社区代管小区。(完)

　　(宋旭腾)