中新网山西新闻11月29日电 自农村“三资”管理专项巡察开展以来，山西大同市平城区委巡察机构紧盯监督重点，精准发力，助推农村集体“三资”管理提质增效。截至目前，共发现农村集体“三资”管理责任落实不到位、日常管理不规范、制度执行不严格等共性问题22个，边巡边改问题10个。

　　精准选取巡察对象。坚持问题导向，平城区委巡察办依据平城区纪委信访室、案件监督管理室提供的近几年涉及农村的信访举报、案件情况等，结合农业农村、水利、信访、民政等职能部门意见，进行综合分析研判，选取群众反映强烈、信访矛盾集中、“三资”体量较大的农村作为巡察对象，先行确定了4个具有代表性、典型性、突出性的农村。

　　精准确定监督重点。结合平城实际，紧紧围绕农村集体“三资”底数是否清晰、资金使用是否合理、资产管理是否合规、资源发包是否合法等方面，聚焦农村集体“三资”管理责任落实不到位、日常管理不规范、集体决策不民主等问题，“条目式”列举监督清单，共梳理出4个方面18项监督重点，让巡察干部对照清单的监督重点，快速“上手”检视问题。

　　精准抽调专业人员。为确保抽调干部“来之能战”，提高发现问题的精准度，平城区委巡察办统筹考虑政治和专业素养等因素，从农业农村、自然资源、水务、财政、审计、民政等部门及街道和村(社区)，抽调了13名业务骨干，按照“骨干+模块”原则进行了组建。

　　精准开展巡前培训。利用两天的时间，举办了巡前培训会，组织巡察干部认真学习了山西省、大同市纪委监委农村“三资”管理专项整治动员部署会精神等，切实增强做好工作的责任感和使命感。由农业农村局、自然资源局、审计局3名业务骨干，就“三资”管理相关政策进行了解读，进一步开拓工作思路。

　　精准运用巡察方式。充分发挥专项巡察靶向更准，直击要害的特点，不拘泥于固定流程，综合运用查阅台账资料、个别谈话、实地走访了解等方式，突出重点巡，精准巡，快进快出，提高工作效率。(完)