中新网山西新闻12月12日电 围绕全省煤炭增产保供视频调度会议精神，山西焦煤汾西矿业曙光煤矿做好疫情防控，高效组织协调，全力以赴保障煤炭供应，彰显企业责任与担当。

　　明确目标 科学部署

　　曙光煤矿成立增产保供工作专班，制定 2022 年增产保供综合工作方案，紧盯目标任务，倒排工作计划，列出任务清单，科学有序组织生产，强化产运销协同配合，确保煤炭连续稳定供应，全面完成集团公司下达的增产保供任务，为全方位推动企业高质量发展提供坚强支撑。

　　疫情防控 责任落实

　　当前，国内新发疫情不断出现，形势复杂严峻，曙光煤矿通过制定疫情防控和应急处置预案，细化各部门、各基层队组疫情防控责任体系，将责任落实到各级党员干部的肩上，细化到每名上岗备岗的员工身上，抓好工作任务，全力落实各项措施，做到有部署、有机制、有督促、有检查，全矿上下同心协力、艰苦奋斗，坚决打好大“疫”之下的“特种战”，为完成增产保供的奋斗目标筑牢根基。

　　强化组织 源头管控

　　曙光煤矿持续加强机电设备的检修、维护，超前预判机电、运输设备等影响因素，制定专项措施和整治方案，做到包机到人、落实到位，保障主、辅运输系统安全运行有效减少了生产影响，提高设备的开机率，同时还充分发扬善于总结、对标对本、虚心学习的精神，坚持在狠抓精益化、精细化管理上下功夫，做好生产源头管控，坚决在生产任务、人员出勤方面做到量化考核，对零星工程、特殊作业进行重点管控，将采掘工作面设备的有效开机率作为生产作业计划考核的主要依据，逐日逐班跟踪落实，积极协调解决生产中遇到的各类问题，精准掌控各类地质构造，采取有力措施，加速变化推进，有效提高生产效率，确保原煤产量满足入洗要求。

　　原煤调洗 团结协作

　　为缓解兄弟单位正令煤业原煤库存压力，解决原煤入选问题，正令煤业原煤正式调入曙光煤矿入洗，曙光煤矿充分认识本次调洗是集团公司的重要决策部署，在层层把关做好疫情防控的同时，针对调入的正令原煤粒度大的问题，矿调度安排机修队连夜赶制50*50mm条缝筛，确保调入原煤顺利入洗。

　　为测算正令煤业原煤的各项指标，曙光煤矿洗煤厂坚持团结协作共谋发展的目标，积极调整生产班次，八点班、四点班单独入洗正令原煤，发动留守全厂住矿干部职工到302脱泥筛前捡大块矸石，举全矿之力确保洗煤系统正常连续运行，使正令原煤能够顺利入洗，全力保证曙光煤矿、正令煤业都能为本年度能源保供作出应有的贡献。

　　洗选加工 示范引领

　　作为煤炭洗选加工领域示范点创建单位，曙光煤矿严格按照《汾西矿业煤炭产品洗选加工领域专项监督实施方案》的工作要求，制定下发《汾西矿业曙光煤矿煤炭产品洗选加工领域示范点创建达标实施方案》和考核细则，深化“4+5+N”监督工作机制，即“四高”标准、“五个一”跟踪管理、建立纪检煤质监督群、剥离化验管理、纪委与调度双考核等N个监督模式，实时监控化验数据反馈，动态掌握监督每班每时的煤质情况，对洗煤厂实行跟踪管理和督查，强化监督制约，形成“工作、监督、考核”的闭路循环管理机制，为示范点创建工作的稳步开展打下良好的基础。通过强化管理、工艺改进和跟进监督，1-10月份曙光煤矿在矸石带煤、介质消耗、药剂消耗等方面共计增收经济效益约422.11万元。(完)

　　(李益贤 黄雪敏 任朝臣)