国网晋城供电公司:技能人才添活力 汇聚发展新动力
2022年12月15日 10:47
来源:中新网山西

  中新网山西新闻12月15日电 12月初,国网晋城供电公司开展“学知识 练技能 比本领 创一流”职工知识技能竞赛座谈,二次运检中心员工、2022年山西省电业系统职工职业技能竞赛获奖选手贾景东分享了自己的技能提升经验。他坦言,公司打造“工匠级”高技能人才队伍,提升技能人员素质能力的种种有力举措,让他获益良多。

  近年来,晋城供电公司以工匠选拔为抓手,营造“榜样在身边”的良好氛围,充分发挥工匠人才辐射带动作用,开展岗位练兵、班组“微课堂+”、师带徒等活动,持续促进全员技能水平提升,为企业发展提供人才支撑和后备骨干力量。

  强化体系建设 绘就职业发展“一张图”

  为技能人才绘制职业成长路径图,是晋城供电公司培养高技能人才的一项具体举措。在路径图上,人才如攀登阶梯一步步经历“初级工-中级工-高级工-技师及高级技师-县公司级工匠-公司级工匠-省公司级工匠-国网公司级工匠”八个阶段,让技能人员感受到路就在脚下,通过努力积累向榜样看齐。

  11月初,电力先锋质量管理小组成员农艳奎、赵晋波、党明辉等人参加第47届国际质量管理小组大会成果发布集训。“我们在基层班组工作中钻研出了一套工作方法,撰写了‘缩短继电保护设备运维检修时间’这个课题,还准备了很多英文答辩资料。这是第一次参加国际比赛,过程虽然紧张但从中学到了不少东西,提升了自身的能力,受益匪浅。”农艳奎说。

  农艳奎是二次运检中心二次运检二班班长,作为公司“工匠计划”重点培养对象,她通过层层培训选拔,逐渐成长为技术骨干,2020年荣获山西省电业(国网)系统职工职业技能大赛个人单项一等奖、团体第一名,并入选“晋电工匠”。

  晋城供电公司以制度建设为保障,健全技能人才保障体系,全过程推进党委联系服务工匠工作制度化、规范化、常态化,构建工匠容错纠错管理机制,鼓励大胆探索、先行先试,充分激发技能人才内生动力,调动和保护工匠改革创新、干事创业的积极性,营造出技能人才竞相涌现的良好生态。

  搭建多元平台 激发技能人员新动能

  今年2月至11月,晋城供电公司以“提升技术技能类兼职培训师培训专业能力”为核心目标,开展班组微课堂系列活动,设置“课程开发、授课呈现”两大主题,将理论与实践结合,引导学员不断对课程进修迭代优化,为公司沉淀出一批技术水准高、实践案例代表性强的优秀课程,进一步强化了班组成员的专业技能。

  “听了全国劳模宰红斌老师的讲解,我对电气设备有了更加深刻的认识,对输电线路运维的工作性质有了更加系统的了解。”10月24日,电力调度控制中心开展“调度人员能力提升”微课堂学习,参加学习的青年员工原江楠说。

  “微课堂+”项目实施以来,晋城供电公司共开展一线技能班组“微课堂+”活动120余次,开发系列学习课程和案例成果42类,辐射职工达4800余人次。

  公司决策部署到哪里,教育培训就跟进到哪里。晋城供电公司将助稳保供、转型升级、改革创新等决策部署贯穿到各类培训,形成系统化、全方位培养模式,有效促进了核心技能传承,构建了广、宽、精、通的技能人才成长渠道。

  优化育才方式 推动成才氛围再提升

  在每年的新入职青年员工与“老师傅”之间,都会开展形式多样的“师带徒”活动。通过签订师徒培养协议,发挥高技能人才“传帮带”作用,以“创新+实训”模式,激发全员创新智慧和创新创效能力,以点带面培育优秀技术能手。

  “认真学习操作技能是提升也是保护。只有扎实掌握变电站倒闸操作现场技能,才能安全高效完成停送电任务。”变电运维中心青年员工常龙龙说。在师傅付子龙的带领和指导下,常龙龙从不知道怎么干,不会辨识危险点,到现在可以自己办理停送电操作票,熟悉所管辖220千伏变电站所有间隔设备,熟悉掌握变电站值班员的基本技能,还取得了中级工认证。

  常龙龙的“老师傅”并不老,是个正经的“90后”。扎根一线工作9年的付子龙在今年年初被省电力公司评选为“晋电工匠”。他陆续参加过“青年人才托举”“工匠计划”“兼职培训师综合素质提升”等一系列人才培养工程,也在在各类保供电、技术改造、检修消缺、应急抢修等工作中勇挑重担、脱颖而出。

  “公司还多次安排我们前往国网技术学院、国网山西技培中心学习,参加各级技能等级综合评审,向更高层级的专家请教专业问题、学习经验,更有效地钻技术、练技能、提效能。”付子龙表示。

  晋城供电公司坚持用工匠文化教育人、鼓舞人、激励人,鼓励“谁有能力谁揭榜、谁能干谁挑梁”,在职务晋升、评先评优、薪酬分配等方面向一线技能人员倾斜,全方位构建技能人才“选育管用”工作体系,进一步汇聚争当技能先锋、主动担当作为的干事创业正能量。

  近年来,该公司组建各类技能人才柔性团队破难解困开新局,全年事故处理解决率达到95%以上;各级技能竞赛团队中工匠精英占比达到100%,公司80%以上的创新成果来源于工匠团队,形成了躬行实践强本领、同向发力创一流的生动局面。(完)

  (霍圆方)

【编辑:董臻】
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