中新网山西新闻12月29日电 连日来，中铁十二局集团建安中原公司全面部署，多措并举，严防死守，带领公司广大员工投身到第一线，战斗在最前沿，坚持以快速度、高效率、严举措为标准，落实各项疫情防控措施，共同筑起抗击疫情的“铜墙铁壁”。

　　提高政治站位，做到“行动快”。连日来，该公司高度重视，精准发力，第一时间发出倡导书，号召全体员工始终紧绷安全弦、思想弦、工作弦，坚决做好疫情防控和生产经营各项工作。公司班子成员、各级分管领导积极响应、签字承诺，全力以赴确保完成2022年全年各项任务目标。

　　加强现场管理，做到“防控严”。该公司各事业部严格落实属地政府相关政策和防疫要求，在做好常规测温消毒、返场进场人员查验“两码一证”的基础上，加强全员信息采集监管、测温登记，确保进出人员及车辆可报、可视、可控，并安排专人每日对施工现场、项目营区、员工宿舍、食堂、会议室等场所进行全面消杀，确保疫情防控无死角、零疏漏。

　　线上线下联动，做到“宣传透”。组织全员开展线上建筑公司新冠肺炎防范措施专题培训会，加强疫情防控知识宣贯，同时在项目现场张贴防疫宣传海报、悬挂防疫横幅，营造浓厚的疫情防控宣传教育氛围，进一步提升广大工友的自身防护意识和能力，确保疫情防控宣传深入人心。

　　全面强化监督，做到“覆盖广”。为避免人员流动，增加疫情防控风险，各事业部严格落实单位主体责任，建立起施工现场“全员覆盖+封闭管理+专人负责”的疫情防控体系，并积极配合属地政府，有序开展全员核酸检测，确保应检必检、不落一人，全面守护全体员工生命健康和身体安全。

　　开展实战演练，做到“落实准”。定期组织开展疫情防控应急演练，通过以练促改、以练促训、以练备战，在模拟实战中补齐短板、查堵漏洞，全面检验各项目在应对新冠病毒疫情时的应急组织联动协调能力，达到磨合机制、锻炼队伍的目的，切实为公司安全稳定生产提供有力保障。

　　加大物资储备，做到“底数清”。结合项目实际情况，制定防疫物资采购计划，加大物资储备力度，摸清需求底数，补齐物资缺口，确保疫情期间广大员工生活和防疫物资保障充足，同时落实专人监督跟进防疫物资采购、储备、管理情况，定期进行盘点、领用规范，确保防疫物资精准发放到人、用在实处。

　　接下来，该公司将始终保持慎终如始，久久为功的态度，拧成一股绳、聚成一股劲，风雨同行、共克时艰，全力打好这场攻坚战，圆满完成2022年全年目标任务，实现疫情防控和生产经营“双胜利”。(完)

　　(蔺世奇 郭金龙 刘晓燕)