中新网山西新闻1月11日电 1月5日，晋能控股集团地煤公司党委书记盛德刚、纪委书记王英平在组织部长李富荣、党办主任高海峰的陪同下来到宏盛公司调研指导工作。

　　宏盛公司总经理郭建堃表示，感谢地煤公司长期以来大力支持宏盛公司的发展，同时希望公司领导能够继续加大对宏盛公司扶持的力度，切实帮助宏盛公司解决资金短缺等问题。郭建堃从公司现状、现存急需解决的问题、2022年经营情况三方面进行汇报。并就当前制约公司经营发展的原因做了详细的剖析，同时就2023年的工作目标和计划作了具体的规划和部署。

　　盛德刚对宏盛公司工作给予了充分肯定，并就下一步如何做好各项工作提出两点要求，一要提高站位、增强定位。要统一思想、提高认识，聚焦项目高质量规划建设，把握大环境的利好趋势，力争在市场竞争中抢占有利地位。要创新发展理念，盘活资源，发挥资源的经济效益、社会效益和政治效益。要发挥国有企业作用，紧抓轻投资、回本快、利润大的项目，通过项目引导资本布局，将公司项目转化为公司效益。要始终绷紧安全生产这根弦，完善应急处置措施，深入排查消除各类安全隐患，从严从实从细抓好安全生产各项工作。二要开源节流、找米下锅。宏盛公司由于生产任务不足，存在“吃不饱”的现象，面对新的经济形势，宏盛公司必须从实际出发，充分发挥企业自身的优势，面向市场，广开门路，“找米下锅”，解决企业的“吃饭”问题。

　　郭建堃表示，宏盛公司将严格落实上级公司的工作部署，以此次调研督导为契机，正确分析市场形势，积极争取市场主导权，要坚持稳中求进，不急于求成、好高骛远，着力控制市场规模，推动市场精品化、高端化。要坚定不移走创新驱动发展之路，引进专业技术人才，增强自主创新能力，进一步做大规模、提升品质，不断提高产品核心竞争力和市场占有率。要立足特点、发挥所长，抓好抓牢主要业态，围绕产业链发展，挖掘内需和外在市场潜力，努力在技术、产品、服务等方面打造新优势、增强新动能，推动企业高质量发展，从而全力推进宏盛公司各项工作再上新台阶。(完)

　　(陈霞)