晋城市委组织部2022年十大亮点工作
2023年01月20日 21:56
来源:中新网山西

  中新网山西新闻1月20日电 2022年,晋城市委组织部坚持向中心聚焦、为大局发力,有力推动各项组织工作重点任务落地落实,交出了以高质量组织工作服务保障全方位推动高质量发展的优异答卷。

  1.持续深化凝心聚魂、赋能提质。坚持把学习贯彻党的二十大精神作为首要政治任务,精心部署开展“喜迎二十大、永远跟党走”系列主题活动,邀请中央党校研究室副主任沈传亮为全市党员干部讲解《开启新时代新征程的盛会——党的二十大精神解读》,线上受众达114万人次。邀请知名权威专家举办6期干部素质提升网络专题讲座、累计640万人次收听收看,举办干部专业化能力培训71期,推动全市党员干部“同上一堂课”,全面完成2.2万余名基层干部主题培训,干部队伍的政治素养、专业能力、实践本领得到持续提升。

 

邀请中央党校研究室副主任沈传亮为全市党员干部讲解《开启新时代新征程的盛会——党的二十大精神解读》

  2.“亮晒评”激发党建引领基层治理内生动力。开展多轮抓党建促基层治理能力提升专项行动“亮晒评”活动,搭建起基层治理的“比武台”,形成比学赶超的浓厚氛围。晋城9篇案例、经验被省委专项办《探索》《通报》刊登推广,主流媒体刊发晋城党建引领基层治理经验做法近百篇。

 

全市乡镇(街道)党(工)委书记基层治理能力提升专题培训班召开
开展抓党建促基层治理能力提升现场观摩

  3.村级集体经济壮大提质走在全省前列。坚持党建引领、规划先行、项目支撑、多元投入、典型引路、机制保障,举全市之力推动村级集体经济壮大提质,探索支部领办、联建共富等“十种模式”,全市集体经济收入10万元以上村实现全覆盖、30万元以上村达到62.5%,6个村被评为全省2022年度村级集体经济发展“十佳村”、“先进村”,是全省唯一实现县(市、区)“十佳村”“先进村”全覆盖的市,《人民日报》3次刊载报道晋城发展壮大村级集体经济经验做法。

 

泽州县司徒村打造“司徒小镇”壮大集体经济

  4.市场化手段破解物业难题蹚出了“晋城路径”。在全省率先成立物业行业党委、出台物业管理条例,设立5000万元规模的“美好家园”爱心基金,引入市场主体统一盘活运营社区闲置资源、收益反哺用于物业服务,市级21项物业管理权限下放街道社区,全市物业服务覆盖率达到100%,以市场化手段解决“三无小区”做法得到省委充分肯定。

 

南洋锦绣物业公司在晋城城区凤翔社区开展贴心服务

  5.“五双聚新”打造新就业群体党建“晋城品牌”。创新“双向找、双线培、双服务、双报到、双积分”模式,切实解决新就业群体“人员分散、组织松散、城市融入感不强”等问题,推动新就业群体全面融入城市基层治理。

  6.村(社区)疫情防控为全省提供了“晋城经验”。组织8万余人次党员干部下沉一线,推出“案例式问答”短视频指导基层党组织做细做实疫情防控工作,村(社区)采取药品拆零、按需供应等措施精准发放惠民“小药箱”,网格化管理推动“无疫社区”创建、发挥组织优势提升疫情防控服务保障水平两项经验做法被全省推广。

 

陵川县在职党员到社区报到积极参与疫情防控工作

  7.大力锻造“两型”干部。鲜明“重实干、重担当、重实绩”选人用人导向,大力锻造“狮子型”“老黄牛型”干部队伍,分层级、分类别建立“两型”干部库,在疫情防控、项目建设、安全稳定等重难点工作一线推荐、识别、认定“两型”干部452名,一批表现突出的干部得到提拔重用,“想干事、能干事、干成事”在晋城蔚然成风。推进实施干部实践锻炼“五个一批”,有针对性地选派市直单位和各县(市、区)优秀干部到省政府驻外办事处、省直厅局、乡镇基层、“四大牵引性工程”等重点项目一线、市直单位实践锻炼,大力培养干部适应和推动高质量发展的视野、思维、本领和作风,激励干部在全方位推动高质量发展中担当作为、建功立业。

  8.以精准科学考核推动重点工作落实。市委始终高度重视考核工作,每一项重要工作推动、每一个重大决策部署落实,都坚持同步跟进考核,重塑县区差异化考核和乡镇“三农”、街办重点工作考核体系,实施物业管理服务、“秋冬防”环保攻坚等专项考核,考核的导向性和“指挥棒”作用发挥更加明显,成为推动工作的重要抓手、抓好落实的制度安排。

  9.构建全链条政策体系吸引人才。加强引才政策集成创新,出台创优高质量人才生态若干举措,配套制定“人才认定、补贴发放、虚拟账户”等首批三个牵引性实施办法,改进完善“一事一议”制度,含金量足、诚意满满,构建形成惠及各层次各领域各类别人才、覆盖人才创新创业全链条的政策体系。

晋城市创优高质量人才生态若干举措(试行)新闻发布会召开

  10.制度固本推动自身过硬。建立实行“学讲晒评”制度,推动深化“安专迷、质速效”部风教育。“一日一报”“一月一结”强化工作日常管理,“一周一学”“两周一讲”强化理论业务学习,“一月一总”“两月一评”提升文稿信息质量,“一周一例会”“半年一务虚”“年终一述职”提升谋划工作水平。通过实打实执行落实制度,进一步夯实基础工作,提升组工干部能力素质,为推动组织工作高质量发展提供了根本保障。

  (文:赵刘辉;图:晋城市委组织部)

【编辑:郭飞颖】
热点视频