中新网山西新闻3月23日电 运城农信社以“六一”机制为抓手，指导辖内机构同步开展“我为农信添光彩”信贷服务竞赛活动，进一步激发客户经理队伍活力，增强业务经营内生动力，持续深化信贷品牌内涵。

　　运城农信社坚持每月一考，每月组织客户经理开展一次专题培训，提升信贷条线人员外拓服务、综合营销及业务能力；坚持每季一评，每季实地开展一次现场评比及督查，形成专项通报，督促县级行社严格按照优化营商环境相关要求，推进竞赛活动见行动出成效；坚持每季一警，每季组织客户经理开展一次金融领域警示教育，教育客户经理严守信贷纪律，强化自我约束；坚持每日一检，加强对县级行社信贷办公区域设施建设和环境卫生管理，每天开展一次仪容仪表检查和环境卫生整治，并加大“神秘人”暗访力度；坚持每日一知，该市联社统一编印《信贷条线应知应会口袋手册》，每日信贷管理部确定一条应知应会要点发送至微信群，供客户经理晨夕会学习掌握，不断夯实理论基础；坚持每旬一报，每旬信贷管理部门印发“我为农信添光彩”信贷服务竞赛活动通报，构建常态化落实机制，进一步提升信贷服务形象。(完)

　　(史晓娜)