中新网山西新闻10月27日电 晋能控股集团地煤宏盛公司坚定不移落实集团公司“增收入、降成本、 割赘肉、 止出血、 堵漏洞”十五字经营管理措施，面对激烈的市场竞争，自加压力开发生产适销对路的产品，提高了市场占有率。

　　公司在做好井下矿用配套材料加工生产的同时，加大非煤产业的开发力度，其下属的欣利资源再生管理团队，利用原有整套涂料生产线实施技术改造，成功开发出市场前景看好的水性涂料这一拳头产品，满足多用途生产需求，提升企业经济效益。

　　为了进一步增强竞争优势，公司在前期内墙、外墙涂料配方成熟的情况下，通过走出去调研考察和参观学习、认真查阅相关资料，提高涂料生产工艺，不断调整粉料配比，优化配方结构，选用性能更加稳定、价格更加经济的原材料，每吨成本压降82元。

　　公司本着多劳多得的原则，健全完善公平的奖惩机制，鼓励大家到一线岗位学习技能、钻研技术、施展才华，让多干的人、能干的人腰包真正鼓起来，为开拓市场、提效增效奉献聪明才智，在激烈的市场竞争中稳定老用户，开创新局面。(完)

　　(陈霞)