中新网山西新闻11月22日电 今年以来，山西大同新荣区紧盯“四上”企业目标任务，以实体培育为载体，以助企纾困和精准施策为抓手，着力优化营商环境，多角度、多环节挖掘企业潜能，助推企业入规入统，推动新荣区域经济高质量发展，取得了良好成效。

　　截至11月15日，经大同市统计局审核，新荣区基本符合达标“四上”21户，完成全年任务的131.25%。其中，工业企业8户，批零住餐11户，资质等级建筑业1户，服务业1户。

　　实施入企三带，现场开展助企纾困。针对部分企业认为入统入规与企业日常经营活动没有必然关联，入统后只会增加财务人员工作负担，对企业申报入统入规意愿不足、主动性不高等情况。新荣区组织干部职工“四下基层”，积极推行“三带”政策，深入企业现场办工，解决企业困难，排除企业疑虑。

　　带政策，专人及时解读。把国家、省、市、区培育四上企业的意义、奖励政策及时传达到企业，提高企业入统积极性；带资料，健全入统档案。把企业入统所需资料的模板、基础资料送到企业，亲自辅导，提高工作效率，确保企业按时入库；带电脑，提供现场服务。对个别业务能力不强、人员不足的企业，区工信局会同区统计局深入企业，帮助企业补充完善资料。

　　实施因企制宜，坚持梯队培育入统。该区精准建立在库企业、新开业企业、临近入库标准企业三本台账，明确四上企业、四下企业、新成立企业等培育要求，建立优势骨干企业、重点培育企业和新入库进规企业以及新成立企业培育台账，逐一分类指导。

　　同时建立梯次培育机制。按照四个一批要求，对已经入库进规的，重点抓好企业的生产和扩能，不断培育壮大一批；对接近“四上”标准的，重点培育，及时申报入库一批；对已经达到或即将达到“四上”标准的企业、个体户，积极引导转为企业法人，不断培育发展一批；对于新建或新成立、招商引资的企业，做到及时发现、动态跟踪一批。

　　各级领导带头，形成务实工作格局。该区实行区级领导包联企业。为了全面完成“四上企业”培育任务，建立了区级领导包联企业制度。区领导高度重视，每月的全区经济运行会议，区委书记亲自过问全区“四上企业”培育情况、完成进度、存在问题及下一步打算，并提出指导性意见和工作要求。区级包联领导深入企业调研，解决企业存在的困难和问题，帮助企业正常生产，提高经济效益；乡镇领导及时督办。

　　企业所在的乡镇领导，以“四上企业”培育工作为己任，坚持“守土有责、守土履责、守土尽责”的原则，大力支持“四上企业”培育工作，并及时引导辖区企业完成入统入规；工信部门全面协调。

　　区工信局成立了由局长任班长，抽调精干人员组成“四上企业”培育工作专班，并建立了四上企业培育协调办公室，负责收集四上企业培育情况，协调乡镇、相关部门推进工作。充分发挥组织协调职能，积极入企服务，先后深入乡镇、企业60余次开展精准调度、精准培育，有效帮助企业挖潜蓄能、提质增效，确保应统尽统；统计部门业务指导。

　　此外，为了完成“四上企业”培育任务，区统计局工作人员加班加点，对拟培育“四上企业”进行审核，提出修改意见，帮助企业完善资料。并就对拟培育不达标的“四上企业”，逐家开展业务指导，抓弱项、补短板，为后续入统入规奠定了基础。(完)

　　(张选)