中新网山西新闻1月8日电 当前，山西榆次，窑新街支行紧紧围绕总行下发的2024年“开门红”竞赛活动方案目标，瞄准市场，精准研判，全员营销，储蓄存款超额完成开门红任务。截至目前，新增存款2942.65万元，完成1月份竞赛目标的189.85%。

　　迈好基础步，打好“数字营销”。窑新街支行依托数字化赋能，收集、分析近三年来经营数据，分析比对客户群体，甄别有潜力的客户，按高中低端建立好营销数据库，提供精准客群营销方向。认真抓好资源盘点，全面分析自身优劣势和外部环境威胁，对业务优势要求每名员工做到一口清，以高效、优质的服务形象赢得客户，对劣势刀刃向内，勇于自我革命。

　　走好加速步，打好“节奏营销”。该支行立足开门红，成立工作领导小组，将任务阶段拆解，路径拆解，管理拆解，明确重点，为支行开门红营销季提供坚实基础。支行行长统一把控任务节奏，开展三大行动，加快营销，抢占市场。做好三大行动，即“蓄客行动”：勤走访、广触达、夯基础，“抢金行动”：抢资金、抢客户、抢资源；“冲刺行动”：补短板、防流失、赢收官。

　　跑好冲刺步，打好“全员营销”。该支行坚持“督导考评”和“奖惩并举”工作机制，实现上下凝心聚力，吹响全员营销冲锋号。每周利用晨夕会业绩通报、总结、分析和研判任务指标推进情况，创新激励机制，运用好“精神激励”和“物资奖励”，不断提升团队团结奋进、互助互爱的“家文化”。支行定期对各组、个人完成任务指标情况进行量化考评，阶段性评选“服务明星”“进步之星”。(完)