中新网山西新闻1月10日电 太原市小店区小店街道充分发挥党建引领作用，坚持“社区治理像绣花一样精细”，聚焦群众急难愁盼问题，梳理矛盾焦点，进一步织密联系群众“服务网”，全面激发党建引领基层治理内生动力。

　　强堡垒 定核心 用好治理“绣花针”

　　积极探索基层治理精细化新路径，按照基层治理“一张网”要求，实现网格全覆盖，科学划分全科网格；以网格化管理为依托，探索建实“社区党委/党支部—小区党支部—网格党小组—党员中心户”四级组织架构，充分发挥社区党组织在基层治理中的核心作用，带动党员向社区报到，通过“亮身份、亮职责、亮承诺”三亮行动、志愿服务队、“六每”服务等形式，强化党员先锋意识，发挥党员标杆作用，形成常态化参与社区治理的“红色哨站”，延伸基层党组织末梢。

　　创载体 建队伍 拉好便民“牵引线”

　　加快推进党建引领网格工作体系精细化建设，充分发挥“传、帮、带”作用，着力打造专业化、职业化网格员工作队伍，多举措满足群众需求。将治理与服务延伸至各处，当好信息“收集员”，掌握辖区人、地、物、事等基本信息；当好政策“宣传员”，用通俗易懂的语言开展各类宣传活动；当好矛盾“调解员”，及时发现问题、解决问题，做到“小事不出网格，大事不出社区”；当好“安全员”，及时排查网格内存在的安全隐患并及时整改落实；当好“贴心员”，关心关注辖区特殊人群，把暖心服务送上门，用心用情用力办好民生实事，提升群众幸福感。

　　明职责 促联动 织好共治“服务网”

　　针对无物业小区治理难题，因地制宜，一方面成立片区“联合物管会”模式，按照“双组双建双监督”的要求，将辖区内无物业小区划分片区，成立联合物管会，成为沟通社区和居民桥梁的一把‘新钥匙’，与基层治理同频共振、提质增效，共商共治解民忧；另一方面打造“红色物业帮建”模式，引进大型国有物业企业进行红色帮建，推动物业服务从“无”到“有”，从“有”向“优”进发。

　　同时，将社区管理与物业管理深度融合，把社区物业打造成党的工作队，实现“红色物业” 服务全覆盖，促进物业服务与基层治理同频共振。(完)

　　(李江伟)