中新网山西新闻3月27日电 晋中市和顺县义兴镇持续开展农村集体“三资”管理规范化示范村创建工作，创建典型、以点带面，逐村落实、集中攻坚，盘活家底、清出效益，查摆问题、整出和谐，扎实推动农村集体“三资”管理制度化和规范化，为壮大村集体经济、提升基层党组织公信力、推进乡村振兴提供强大动能。

　　党建引领“一盘棋”，统筹安排齐推进

　　义兴镇党委坚持党建引领“一盘棋”思想，统筹村集体经济增收、集体“三资”管理规范化等工作，总体布局一体推进。召开党委会研究部署，成立领导小组，对包联村干部、党支部书记开展专题培训，讲清重点任务、工作程序，确保工作有序开展。

　　问题导向“一根线”，靶向施策治顽症

　　义兴镇锚定问题，靶向施策，坚持问题导向“一根线”标本皆改，实现资金明朗化、资产明了化、资源明晰化。各村在镇党委政府的领导下，对村集体经济组织的所有资产资源全方位、无死角清查，范围包括集体所有的经营性资产、非经营性资产和资源性资产，借助“信息化+制度化”手段，最大限度盘活农村集体资产资源，村集体收入迅速增加。

　　创新机制“一把锁”，强化监管谋发展

　　义兴镇建强队伍、健全制度、创新手段，实现会计独立化、管理精细化。优化财会队伍建设，狠抓素质提升不放松，建立镇、村代理、财务人员定期业务培训交流机制，提高业务素质和履职能力。健全考核机制，注重对代理记账会计、村会计的双向监督考核，将考核与续约、解约、绩效、奖惩挂钩，为集体资金安全再加一道保护锁。

　　自治法治“两手抓”，化解矛盾促和谐

　　义兴镇坚持自治法治“两手抓”，一方面依托“镇级法律顾问”精准提供法律服务，指导村委会按《农村土地承包法》的规定发布公告，并及时告知村民决议事项，接受群众监督；另一方面，借助“民事调解委员会”对工作中出现的矛盾问题进行调解，建立案件研判机制，坚持一村一策，动之以情、晓之以理、诉之以法，做到“矛盾化解不出村”。

　　清查整治“三步走”，理清思路帮发展

　　第一步，各村对村集体所有的基本建设设施、经济林木等资产，逐一摸底调查，登记造册，将集体所有资产资源全部纳入管理范围，为整治工作打好基础；第二步，各村健全“三资”台账，建立问题台账。召开党员大会制定工作方案，预判重点难点群体，充分发挥审计监督职能，引入审计组驻村审查，确保不错一笔账、不少一笔钱；第三，步针对问题清单，镇党委指导各村因地制宜，盘活资产，通过多种形式增加村集体经济收入，确保集体“三资”高效利用、发挥最大效益。

　　扎紧篱笆打好桩，攻坚克难啃骨头。义兴镇将不断完善农村集体资产财务管理制度，理顺管理链条、堵塞管理漏洞，织密制度“围栏”，以“啃骨头”的决心、“绣花”的耐心和“打铁”的韧劲，汇多方智慧，集部门合力，为创建“平安义兴”“幸福义兴”奠定良好的发展环境。(完)

　　(张耘锦)