中新网山西新闻6月24日电 为进一步激发村“两委”主干干事创业热情，山西大同新荣区扎实开展村“两委”主干年度考核工作，通过“找差距，补短板”的方式，推动村级工作高质量开展。

　　精准谋划考核步骤，保障考核严谨有序。制定村(社区)“两委”主干年度考核工作方案，各乡镇成立考核领导小组，细化考核要求，明确考核人员、考核步骤、考核材料，由组织部派考核组组长，对考核的各个环节进行指导。

　　科学设置考核内容，确保考核公平公正。围绕基层党建、产业发展、人才培养、生态文明、乡村治理五个方面对村“两委”主干考核内容进行细化，“规定动作”是否做到位，“自选动作”是否做出彩，全面考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩，进一步强化村“两委”主干真抓实干的工作作风，为下一步寻找差距、推动工作提供有效依据。

　　强化考核结果运用，激发干事创业活力。通过实绩考核、民主评议和民意调查，对全区136名村“两委”主干进行年度考核，考核结果“优秀”等次24名，“称职”等次100名，“基本称职”等次12名。

　　为调动村“两委”主干在村干事创业的积极性，将考核结果与村干部的在评先评优、提拔使用、表彰奖励相结合，充分发挥年度考核工作指挥棒、风向标、助推器作用。对优秀干部予以表扬奖励；对工作中存在问题的干部，及时提醒、批评教育；对不胜任、不称职的，视情况及时进行相应组织调整。通过强化考核结果运用，全面激发村干部干事创业的积极性、主动性和创造性，为乡村振兴实现注入活的“源泉”。(完)

　　(张选)