中新网山西新闻7月3日电 尧都农商银行抢抓全省农信改革发展的重要机遇，充分发挥内部审计在推动农信业务高质量发展中的保障作用，以务实行动和实干作风积极回应新时期农信事业发展的期待和要求。

　　行胜于言，行动是最好的宣言书。进入尧都农商银行审计部，首先映入眼帘的是“守正创新”四个大字，这四个字既是尧都审计人的座右铭，也是对推动农信改革化险的坚定承诺。坚持“守正创新”，就是要在变与不变中谋求审计工作高质量发展。要因时而变、因势而变，该行紧扣改革发展的核心目标不动摇，将创新作为引领发展的第一动力，在人才分类培养、项目责任化、审计数字化等领域不断提升创新能力，打造出一专多能人才夯底、项目责任化控质、数字审计提速的新型审计发展格局，研究、创新和实践的良性循环加速形成，审计价值日益凸显；要守正不移、稳中求进，该行在坚守“四个不变”中砥砺审计初心，即坚持党对审计工作集中统一领导不变，坚持聚焦主责主业练好审计监督的看家本领不变，坚持做实研究型审计这个必由之路不变，坚持培塑敢于担当的职业精神和扎实过硬的专业能力这个重要保障不变。围绕党委决策部署，积极开展审前研究，前瞻性、针对性地构建涵盖监管要求、省市规划、发展所需的66个审计项目的储备池，通过超前规划、焦点引领，在提高审计团队启动效率的同时，有效提升了审计项目的契合性和预期审计成果的厚重度。

　　做行动派，就是要坚持用行动说活。尧都农商银行发挥党委审计委员会高位统筹作用，准确把握党委重大决策部署的战略意图，并将其转化为审计工作的具体任务；发挥非现场审计的科技优势，深刻领会审计全覆盖形式与内容辩证统一的本质要义，使应审尽审、凡审必严成为常态；发挥审计闭环质控和全方位联动机制效能，打通审计监督和成果转化的关键链路，推动各类监督在深化审计成果运用上同向发力。把重大决策措施落实、重大资金项目运营、重大风险隐患等关键问题找准、查透；把建立容错纠错机制，落实“三个区分开来”和“四敢”工作要求做实、用活；把提升建议价值，提高审计建议向指示批示、建章立制、追责问责等整改抓手的转换率抓好、做精。从跟踪审计不良资产清降到做好新增贷款专项监督，从综合评价信息科技管理到全面开展财务检查，压茬推进的时间表上，尧都审计人将“时时放心不下”的责任感转化为了“事事心中有底”的行动力。

　　当实干家，不仅要真抓实干，而且要善作善成。推进改革发展，审计如何做才能有力有效？培育新的业务增长点，审计怎么干才能添翼赋能？着力解决制约农信业务高质量发展的卡点堵点问题，尧都农商银行以内部审计为抓手，在关键处出实招、求实效。一是聚焦高质量发展首要任务，提高审计立项“性价比”。该行盯紧重点机构、重点领域、重要人员、重要时段，以及发展堵点、改革痛点，以项目立项正面回应党委关心关切的问题，实现“业有所呼”“审有所应”的双向奔赴。二是高质量完成“试验田”项目，主动拉高审计标杆。该行以“高端定位、创新驱动、存量优化”为理念，紧扣发展所需，立足自身所能，直面新型业务和监督空白，致力将“试验田”打造成“主攻手”，大胆“试水”“趟路”，切实通过项目试验解决了一批不会审、从未审、效果差的监督难点。三是建立健全审计项目后评估机制，做好审计质控。该行成立审计项目评审委员会，对结项审计项目进行公开评审，通过项目负责人自我陈述、评审人员质询、负责人现场答辩等流程，随机抽取9名评分人员从过程控制等5个维度14个方面为审计项目开展质量进行现场评分，在提高考核透明度的同时，极大地鼓舞了审计人员争先创优的积极性，压实审计项目质量。

　　当前，尧都农商银行正以紧张快干的工作作风，只争朝夕的忘我精神，不弃微末、不舍寸功，一步一个脚印将农信事业的宏伟蓝图变成高歌猛进的美好现实。(完)(刘琴)

　　(尧都农商银行供稿)