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山西阳高:精准发力夯实村党组织带头人后备力量
2024年11月07日 18:07
来源:中新网山西

  中新网山西新闻11月7日电 山西省阳高县下深井乡聚焦发挥乡村振兴干部“源动力”,扎实开展村党组织带头人后备力量培育储备行动,着力培育储备一支政治合格、素质过硬、数量充足的后备人才队伍。

  系统科学谋划,加强组织领导。下深井乡党委着眼2026年农村“两委”换届,今年6月底成立培育储备专项工作领导小组,乡党委书记担任组长,并制定印发《下深井乡村党组织带头人后备力量培育储备实施方案》,进一步明确选拔标准、程序、培养措施等,为后续选拔、培养工作明确方向和路径,推动村党组织带头人后备力量培养选拔工作制度化、规范化、科学化。

  全面调研摸排,确保底数清楚。该乡党委领导班子成员带头,与包村干部、村党组织书记、到村工作大学生等相关人员共同组建18个调研组;3名县级包联人员多次带队深入各包联村调研指导后备力量培育储备工作,与包村干部及其他小组成员通过谈心谈话、问卷调查、入户走访等方式,全方位摸排掌握该乡18个村党组织运行、人口规模等村情村况,村“两委”班子成员尤其是村党组织书记情况、优秀后备力量情况等。

  同时,按“模范型、提升型、调整型”对村党组织队伍建设进行分类,重点掌握村“两委”其他成员、本乡本土大专及以上学历毕业生特别是返乡大学生、退役军人、返乡创业人员、本乡本村致富能手等优秀后备力量,根据工作成效、后备力量储备难易程度形成预评价台账,确保调研结果有针对性,为培育储备后备力量提供参考依据。

  目前,通过组织推荐、个人自荐等方式,建立后备人才信息库,入库人才共计1160名,其中优秀村党组织书记后备力量13人,其他优秀村“两委”干部76人,外出务工经商返乡人员134人,本乡本土大专及以上学历毕业生138人,本土致富能手321人,其他优秀人才407人。

  系统分析研判,从严从优选人。按照前期调研摸排统计情况,对照村党组织带头人后备力量资格条件正、负面清单,对人才信息库人才逐一进行分析评价,全面了解其群众基础、思想动态、能力素质等情况,择优纳入后备力量人选名单。通过全覆盖分析研判,纳入村“两委”后备力量人员343人,其中带头人后备力量68人,村“两委”后备力量275人。同时对后备人选信息库实施源头储备、动态管理,定期更新调整,确保后备力量库的先进性、时效性和准确性。他们还对18名现任村党组织书记进行考核评价,依据村党组织书记年龄、学历、能力、群众满意度等,确定模范型5名、提升型4名。

  精准科学培育,提升素质能力。下深井乡党委通过定人帮带、定期培训等方式对后备力量进行精准科学培育,安排后备力量参与村级事务管理,提升综合素质技能。建立“N+1”结对帮带机制,由现任村党组织书记和包村乡班子成员与后备力量结对,确保每名后备力量至少有1人跟踪培养锻炼。深入实施“头雁培强、群雁培优、雏雁培育”的雁阵工程,对照村党组织书记岗位要求,通过对推荐村“两委”干部和后备力量开展专题党课、乡村振兴专题培训等方式,全覆盖培训“两委干部”和后备力量,同时让后备力量积极参加村党支部组织生活、熟悉掌握村情村况,在政治素质、产业发展、组织协调念等方面加强后备力量培养提升。

  动态考核评价,激励担当作为。建立健全考核评价机制,定期对后备力量德能勤绩廉和群众认可度等方面进行全面考核评议,对考核评议优秀且培养条件成熟的后备力量,及时择优使用。对本村暂无岗位空缺的,通过统筹其他村“两委”干部、网格员等职务,安排上岗使用,激励后备力量担当作为。

  “下一步,乡里将持续加强村党组织带头人后备力量队伍建设,做到精心‘选’、严格‘管’、扎实‘育’,用好科学考核评价‘指挥棒’,充分调动后备力量积极性,为积极投身家乡建设的人才搭建好舞台,为乡村振兴提供坚强组织保障。”下深井乡负责人表示。(完)

  (何媛)

【编辑:任曼曼】
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