中新网山西新闻11月29日电 国网临汾供电公司聚焦合规管理体系完善和合规管理能力提升，深入推进合规管理要求穿透落实、融入业务，推动形成“全员参与、全流程覆盖、全级次贯通”的合规管理局面。

　　为此，国网临汾供电公司设立合规委员会，建成与公司规模、业务类别、治理机制、资源配置相适应的合规管理组织架构。公司及所属单位在业务及职能部门设置合规管理员，建立健全合规管理员工作机制，充分发挥合规管理员作用。

　　加强业务领域合规风险的识别与梳理，深入评估业务领域的合规风险，确定高、中、低三级风险，全面构建合规风险库，及时开展合规风险预警与应对。依托监督体系联席会议等工作机制，推进合规监督与风险内控、纪检、审计等现行监督体系的信息共享和协同联动。

　　组织开展“合规从我做起”主题演讲活动，推动合规文化落在基层、入脑入心，营造浓厚合规氛围。因地制宜探索打造法治合规文化阵地，加强法治宣教阵地标杆创建，推动合规理念、法治文化在基层落地。面向一线班组，组织开展合规标杆创建活动，打造合规生产班组、合规供电所等，发挥典型示范作用。

　　聚焦倾向性、苗头性法律合规风险，结合风险影响大小和上年度风险防控落实情况等因素，全面开展合规风险评估，按年度编制并实施法律合规风险控制计划。实时发布风险提示书，督导整改措施落实，从源头防控风险。(完)

　　(刘亚丽 王超)