中新网山西新闻12月18日电 党建工作指导员是党组织与企业之间的“纽带”，是提升“两企三新”党建工作质效的重要力量。山西省文水县探索党建工作指导员队伍建设新路径，用好“选、育、管、用”四字诀，激励党建工作指导员积极履职、主动作为，助推全县“两企三新”党建提质增效。

　　聚焦“怎么选”，精准选派，蓄好“源头活水”。坚持“派需相适、精准选派、合理匹配”原则，将新业态需求与党建指导员岗位职能、专业特长相结合，从行业党委和乡镇两新组织综合党委中新选派8名“素质高、业务精、作风正”的业务骨干担任党建工作指导员，指导新业态企业，推动新业态企业组织生活常态化、党建工作规范化、党员作用发挥最大化。

　　聚焦“怎么育”，培优赋能，实现“精准滴灌”。按照“干什么学什么，缺什么补什么，弱什么强什么”的原则，建立针对性、差异化、多维度的培养计划，运用“定向培养、专题培训、总结推广”的方式，组织党建工作指导员通过“理论讲解+业务实操+现场观摩+经验分享”的方式开展培训，并就党建指导中存在的困难进行现场答疑，多角度全方位帮助党建工作指导员理清工作思路，解决工作堵点，提高指导水平。推动党建工作指导员由“单一型”向“复合型”，“粗放型”向“专家型”转变。

　　聚焦“怎么管”，完善考核机制，确保“源远流长”。采取“平时管理+量化考核”方式，建立党建工作指导员全过程跟踪管理机制和考评激励机制，印发《文水县党建工作指导员2024年度考核方案》，聚焦支部运行、党员培养、发挥作用等量化指标，细化5个维度25项考核指标，完善“听”“看”“评”“谈”考核路径，建立“企业初评、考核组评审、派出单位综合评定”的考核模式，将“笼统考”变为“精准考”。根据考核结果，创新性推行考核结果差异化运用机制和退出机制，落实奖惩措施。对考核优秀的10名党建工作指导员发放奖励性补助，推广经验，对11名履职不到位的进行调换，形成“能者上，庸者下”的良好工作局面，切实发挥考核“指挥棒”作用。

　　聚焦“如何用”，重融促干，激活“一池春水”。全覆盖印发《党建工作指导员问题清单》《“两企三新”党组织问题清单》《“两企三新”党组织党建清单》，引导党建工作指导员按照“组织帮建、党员帮育、问题帮解、资源帮联、人才帮培”的原则，对标对表找差距，强优补短抓落实。通过入企精准宣传，搭建企业和部门桥梁。指导党组织规范落实“三会一课”、主题党日等制度，激发党组织作用发挥；开展“入企业、解难题”活动，帮助企业解决实际困难，发挥好政策理论“宣传员”、党建工作“指导员”、服务发展“参谋员”的作用，助推“两企三新”党建水平“提档升级”。(完)(张文彦)