中新网山西新闻1月14日电 “从原来的每周二、五组织2次安全活动，改为现在每周二组织1次周安全活动，我们有了更多休息时间。”山西华阳集团二矿通风工区工程队职工杨涛说。

　　“现在班后会从井上‘搬到’井下一线，不仅实现了现场问题现场解决，提高了工作效率，还节省了职工上井后相互等待的时间，让职工能早点回家。”新景公司调度室党总支书记潘智虎也拍手称赞。

　　华阳集团党委书记、董事长王永革强调，在搞好安全生产的同时，杜绝形式主义，进一步优化“二五”安全活动和班后会，保证职工休息时间，为职工“减负”，办更多顺人心、暖人心、聚人心的好事实事。华阳集团一号文件也明确提出，规范班前班后会管理模式，班后会要开在现场、工作交接要在现场，优化“二五”安全活动，取消周五活动，只保留周二集中学习。

　　继一矿先行先试取得良好效果以来，华阳集团其他9座矿井第一时间落实部署要求，已全部推行周安全活动日和井下班后会。

　　刚上井的新景公司调度室综采二队职工张辰星说，过去上八点班，早上天没亮就走了，晚上天黑了才回家，现在班后会开在井下后节省了1个多小时，下午5点就能回家了。井下班后会的执行，对职工来说，有了更多的时间，可以休息、可以陪伴家人。对企业来说，提高了效率，保证了质量，强化了安全生产。

　　二矿通风工区通风一队党支部书记戎浩介绍，改进“二五”活动后，为保证效果不变，不断创新形式，穿插事故案例警示教育、风险隐患剖析整改、应知应会学习及典型“三违”家属帮教等，内容丰富且更有针对性。(完)

　　(蔡文娟 刘涛 宋玉冬)