中新网山西新闻1月22日电 山西省清徐农商银行坚守合规底线，构建由内部防线、行业自律防线和外部监管防线“三点联动”的防御体系，促进业务创新与合规建设的深度融合，增强风险抵御能力，进一步提升核心竞争力，为各项业务可持续发展夯基固本。

　　完善内控制度，提升合规管理水平。清徐农商银行开展制度“立改废”，确保内控制度与时俱进，更具针对性和可操作性，特别是对信贷、风险、财务等重点领域的管理制度进行全面梳理和完善，构建了一套严密的风险防控网络，稽核、信贷、安全等多部门联动开展合规风险检查，对内控制度的执行情况进行常态化监督，并建立问题整改长效机制，及时发现并纠正存在的问题，确保整改措施有效落实。2024年，清徐农商银行对超过50项内控制度进行了修订和完善，有效提升了制度的针对性和可操作性。

　　推进管理创新，优化合规管理效能。一是科技赋能应用。在数字化时代，清徐农商银行充分运用大数据、人工智能、云计算等前沿技术，融入日常管理和业务流程中。例如，通过大数据分析，深入挖掘市场趋势、行业动态、客户需求等信息，为制定市场策略、优化产品设计提供合规数据支持，降低风控成本，提高运营效率。二是倡导开放合作。清徐农商银行鼓励信贷、电子银行、财务、柜面等跨部门、跨领域合作，打破信息孤岛，实现业务流程的无缝对接。在信贷产品的研发中，通过银行卡数据捕捉、客户需求研判、产品收益评估等方式，更好地适应市场变化和客户需求，提升合规管理“整体实力”。三是智能风险评估。通过自动化、智能化系统平台搭建，及时进行风险评估，识别潜在的合规风险点，提高合规管理的效率和准确性，将风险消除在萌芽状态。

　　合规文化建设，强化员工合规意识。清徐农商银行实施“文化+”战略，将文化融入业务基因，用文化带动创新发展，在“厚德厚待，勤奋勤勉”行训的基础上，提炼了“清水一杯”信贷管理文化，以教育、警示为重点，将务实、清廉的廉洁文化与自律结合起来，作为“职业信条”在所有信贷岗位推广应用，提醒大家“清清白白交客户，干干净净办业务”，筑牢拒腐防变的思想防线，规范了信贷行为。在合规文化的推动下，清徐农商银行建立“事前介入、过程管控、事后评价”的闭环管理机制，开展员工异常行为监测和排查，对员工行为管理持续优化，将违规情况与绩效考核、职业发展挂钩，强化警示教育效果，确保合规文化的有效落实。(完)

　　(山西清徐农商银行 罗芬芬)