中新网山西新闻3月28日电 山西省运城市闻喜县薛店镇坚持把重大项目建设作为高质量发展的重要引擎，牢固树立“抓项目就是抓发展，抓发展必须抓项目”的理念，创新工作机制，强化责任落实，通过“三抓三促”全流程服务保障项目建设，为镇域经济发展注入强劲动能。

　　抓组织领导，促责任体系完善

　　成立由镇党委书记、镇长任双组长的重大项目推进领导小组，统筹协调项目规划、审批、建设等关键环节。制定《薛店镇重点项目推进调度制度》，明确“一项目一专班、一节点一清单”责任机制，细化分解项目任务至具体责任人和时间节点。实行班子成员“包联负责制”，通过下沉一线开展“蹲点式”服务，全程跟踪协调解决用地、审批、施工等环节问题，形成“主要领导统筹、专班全程跟进、部门协同联动”的工作格局。

　　抓调度督导，促推进质效提升

　　建立“周一调度、全程跟踪”工作机制，每周一定期召开重大项目专题调度会，由项目负责人逐项汇报进度、提出需求，党委书记、镇长牵头组织项目相关负责人现场研判、集中交办。创新实行“三单管理”，即任务清单、问题清单、督办清单，对进展滞后项目，通过“日跟踪、周通报、月复盘”动态掌握项目进展，线上依托工作群实时晾晒进度，线下组建督查组实地核查工程质量和安全生产，确保问题早发现、早解决。

　　抓制度保障，促服务效能优化

　　以《薛店镇重点项目推进调度制度》为牵引，构建“全周期”管理服务体系。前端推行“并联审批+容缺受理”机制，整合各部门力量，提前介入指导规划方案；中端通过“一事一议”精准对接资源，及时掌握项目状况，积极协调镇村干部解决好项目建设中的各种矛盾纠纷等不稳定因素，将矛盾化解在萌芽状态，全心全意全程为施工方贴身服务，保障重大项目顺利实施；后端强化考核激励，将项目建设成效纳入镇村干部年度考核，营造出比学赶超的浓厚氛围。

　　下一步，薛店镇将紧扣闻喜县委“11512”产业发展目标，以扩大高水平开放为突破，深度融入“双链双镇四基地”建设矩阵，持续推动重点项目攻坚突破。将持续深化“调度会+专班制”实践，以更优服务、更实举措推动项目建设落地成势、早见成效，全力打造项目攻坚的“薛店样板”。(完)

　　(邵景)