春满太行，喜讯如潮

近日

晋城市人民医院儿科

成功跻身国家临床重点专科建设项目

成为该医院继2024年急诊医学科后

第二个“国字号”临床专科

　　这一突破不仅是儿科发展的里程碑，更是医院锚定“省级区域医疗中心”目标、践行高质量发展战略的缩影。从“一枝独秀”到“群芳争艳”，从“区域标杆”到“国家认证”，晋城市人民医院以学科建设为引擎，以人才引育为基石，以服务创新为底色，在晋城大地上书写着公立医院改革的奋进篇章。

学科建设

从“一枝独秀”到“群芳争艳”

　　市医院儿科入选国家临床重点专科的背后，是医院“12451”发展战略系统赋能结出的硕果。近年来，医院以“建高峰、强厚度、补短板”为路径，制定学科分层次建设方案，全方位提升学科建设水平。

　　2024年，急诊医学科获批国家临床重点专科建设项目，实现了我市历史上国家临床重点专科“零”的突破。2024年，医院门急诊量突破120万人次，四级手术量同比增长19.9%，患者平均住院日缩短至7.24天，服务患者数量跃居全省前六。2024年，妇科与神经外科跻身省级临床重点专科，与阜外医院共建心血管病技术培训中心，开展5G远程机器人手术。这都是市医院踔厉奋发，笃行不怠，赓续前行，奋楫争先的缩影。

　　近三年，市医院逐步构建起2个国家临床重点专科建设项目、2个省级医学重点学科，8个省级临床重点专科、1个省级医学重点建设学科、32个市级重点学科的多层次学科集群，形成“国家-省-市”三级联动的发展格局。

　　三年以来，市医院承担省级科研项目29项，市级科研项目27项，横向科研项目10项，多中心科研项目7项；以第一或通讯作者发表SCI论文89篇，单篇最高影响因子13.89，累计影响因子302.363，中华系列及北大核心55篇；专利51项，其中发明专利1项。

儿科实力

从“寂寂无名”到“全面提升”

　　市医院儿科自1997年建科以来，经过近30年的发展，经历了从无到有，从弱小到强大的全面提升过程，现在已成为集医疗、教学、科研于一体的区域诊疗中心。该科室拥有一支专业素质过硬、技术力量雄厚的医疗团队。科室现有医护人员70人，其中12.8%的医生具有高级职称，超过50%的医生拥有硕士及以上学历，3人担任国家级儿科专委会委员。科室骨干医师均曾赴国内顶尖医院深造，在基因诊断、早产儿救治等领域练就了“独门绝技”，成为区域儿科诊疗的中坚力量。

　　市医院儿科现开放床位93张，年门急诊量超7.7万人次，住院量近4000人次，承担着晋城及周边地区90%以上的儿童危重症救治任务，成为区域儿科医疗的坚实后盾。

　　近三年来，儿科团队与北京、上海等地的顶尖医院专家深度合作，开展23项新技术，填补了区域儿科医疗领域的多项空白。如今，该科室成功入选国家临床重点专科建设项目，标志着其在学科建设、医疗技术和科研能力等方面实现了从区域引领到“国家队”的跨越式发展。

人才引育

从“筑巢引凤”到“近悦远来”

　　市医院以“引才、育才、用才”为核心，打造医疗人才生态圈，为学科跨越式发展注入强劲动能。通过“周末教授”制度、特聘专家团队等模式，柔性引进北京、上海等地98名顶尖医疗人才。2024年，“周末教授”开展手术指导600余台，门诊患者8000余人次，直接降低群众跨省就医成本160万元。与中国医学科学院阜外医院、复旦大学附属肿瘤医院建立深度合作，实现技术平移与学科共建。构建“住院医师规培-骨干外派进修-青年定向培养”三级人才梯队，2024年执业医师考试通过率达89.5%，居全省前列；选派150名管理干部赴浙江大学研修，推动现代医院管理理念落地。设立“工匠人才创新工作室”，培育出省级技术能手12名、国家级专委会委员9人。推行职称评审与绩效考核“双轨制”，将CMI值、微创手术占比等质量指标纳入评价体系，建立“医教研”协同激励机制，科研成果转化收益的30%直接奖励团队，激发了创新内生动力。

服务创新

从“流程再造”到“智慧赋能”

　　在“以患者为中心”理念指引下，市医院以60余项创新举措重构医疗服务生态。打造“六个一站式”服务中心，推出床旁结算、爱心驿站等便民措施，患者平均候诊时间缩短40%；上线“医保申诉掌上通道”“互联网+护理”平台，实现检验结果互认4800例，节约群众就医成本150万元；组建21支巡回医疗队，覆盖500余个村庄，将三甲医院服务送到了群众的“家门口”，基层首诊率提升至68%。

未来图景

从“区域标杆”到“省级中心”

　　站在新起点，市医院将以儿科入选为契机，开启“33561”工程新征程。紧抓城乡医保省级统筹政策，打造晋东南疑难重症诊疗中心；借力阜外心血管病技术培训中心，建设心脏疾病防治“晋城样板”；助力推进紧密型城市医疗集团建设，实现市县医疗资源“一盘棋”。三年内，医院努力再创更多的国家、省级临床重点专科；开展基因诊疗、术中放疗等20项新技术，力求CMI值提升15%；建设“全生命周期健康管理”体系，把患者满意度稳定在95%以上；建立DRG病种成本核算系统，推动耗材支出占比持续下降；通过医联体带动县级医院学科建设，实现区域外转率进一步下降。

　　从儿科“单点突破”到全院“系统进位”，晋城市人民医院的进阶之路，诠释着新时代公立医院“改革破局、创新突围”的生动实践。随着“省级区域医疗中心”的蓝图渐成实景，这座承载着200多万人民健康期盼的现代化医院，将继续用心用情增进患者健康福祉，为深入推进“健康晋城”建设贡献力量。