中新网山西新闻6月16日电 摇滚编年史超级演唱会结束后的很长一段时间里，全网乐迷仍在“戒断”中。两天16个小时，28组乐队歌手的声浪穿透了山西晋城的夜空，6万摇滚乐迷从海内外奔赴而来。

　　当中国摇滚撞上一座城市的发展脉搏

　　这组数字里藏着摇滚的原始心跳：“摇滚编年史超级演唱会”全域曝光量11亿次，微博相关话题10亿+，抖音相关话题8000万+，小红书话题600万+，小红书相关笔记2万+，全网各大社交平台衍生多个子话题。票务平台预约超过11.7万人次，横扫各大权威音乐类、演出类平台头条。据票务平台数据显示，外地乐迷人数比例达到90%，吸引来自美国、西班牙、英国、加拿大、法国、马来西亚、韩国等国家和地区的乐迷奔赴晋城。

　　最动人的莫过于那些非数据的注脚：汪峰在团队劝阻下坚持返场；65岁的崔健主动三次返场，在关闭场灯前即兴弹唱《花房姑娘》；地下婴儿与指南针乐队提前一个半月排练，把摇滚的热血刻进每个音符。

　　“有三点细节必须要夸夸晋城。”总导演马智勇说，20分钟接驳2万人的高效接驳车队、整齐如矩阵的露营帐篷、近百元礼品全部兑现的大礼包，让他和团队都在感叹“晋城把摇滚做成了暖人心的文化符号”。

　　更深刻的共振发生在城市古建国保中。唐朝乐队走进玉皇庙，让重金属与千年古建完成一次奇妙对话；总导演马智勇为丹河新城编写的新歌《摇滚新城》爆火，歌词里的地域符号成了乐迷打卡的密码……晋城没有把摇滚当过客，而是将其拆解成可触摸的文化基因。

　　马智勇说，晋城已经创造了历史。此次演唱会为国内演出时长最长的演唱会。演唱会结束后，让人最震撼的不仅有舞台上的光芒，还有舞台下的众生相：来自英国的摇滚乐迷，举家耗费数万元赶来，西双版纳的乐迷自驾2600公里奔赴，这些摇滚信仰让晋城一夜之间成为乐迷心中的“新摇滚圣地”。

　　“我们也为晋城献上了礼物。”马智勇介绍，随后将发布摇滚编年史演唱会EP，其中收录三首歌曲《摇滚新城》《长不大的孩子》《礼物》。马智勇还透露：摇滚编年史超级演唱会1.0以“致敬出道三十年乐队”完成回望，2.0将会按时间线，以朴树、许巍、痛仰等“当打之年”阵容开启传承。摇滚编年史超级演唱会2.0已经在筹备中，表现形式将更加精美，更具新鲜感。

　　一场演唱会见证城市服务“软温度”

　　这是晋城建市以来，最大型的活动。令马智勇印象最深的，是晋城相关工作人员雷厉风行的工作作风，“合理的诉求都在第一时间得到解决。”一句朴实的评价，背后是市、县两级政府及多部门构建的“全链条服务保障体系”。

　　为了保障本次演唱会的顺利进行，政府部门前期就多次组织多部门协调会议，从电力供应、交通接驳、后勤保障、消防安全、秩序管理、医疗保障等方面着手，规划实施方案，做足充分的准备工作，各部门以“摇滚般的热情”，完成了对城市综合服务能力的全方位检验。

　　自演唱会筹备起，晋城公交全力以赴精心制定运输保障方案，采取“常规线路+接驳专线+新增专线+应急运力”的方式进行疏运。

　　演唱会期间，临时开通4条公交专线，线路覆盖44个核心站点和128家酒店；开通4条高速口接驳公交线路，加密高铁东站、客运东站、市区前往丹河体育场的常规公交线路。从演唱会前的“直达接驳”，到散场后的“兜底护送”，公交车辆循环发车、无缝衔接，避免观众长时间等候。

　　公交超市分公司更是打破传统服务的固有模式，在定制专线上精心打造了“移动超市”，提供饮用水、零食、演唱会纪念周边等多种商品，让乐迷在旅途中轻松享受便捷的购物体验。

　　与此同时，省级城际接驳、机场接驳，统统免费。山西汽运集团晋城汽车运输有限公司客运分公司投入执行任务车辆共计25台，总座位数达1068座，其间，累计为138名未预订车票但持有演唱会门票的乐迷提供乘车服务。

　　“5月31日上午，受航班晚点影响，大部分落地郑州机场乐迷选择其他交通工具前往晋城。”面对航班晚点的突发情况，山西汽运集团晋城汽车运输有限公司客运分公司副经理樊益敏介绍，公司立即对后续车辆的发车时间进行重新规划与调整，同时，安排专人与142名受影响旅客进行逐一电话沟通，详细告知调整后的乘车安排，并妥善组织尚未离开机场的旅客有序乘车。

　　演唱会同样奏响文旅资源的变奏曲。持演唱会门票免费游33个 A级景区，23家收费景区首道门票半价。市文旅局提前准备的这份“摇滚福利”，让演出成为激活晋城旅游的钥匙。市文旅局还联合本地商家发起"afterparty"活动，让乐迷在观演后能走进老街巷，在饸饹面的热气里感受晋城的烟火气。

　　“长效赋能”开启城市文旅升级新路径

　　这场被乐迷称为“中国摇滚朝圣之旅”的盛会，让晋城成为现象级文化符号，收获了乐迷好评，也为城市注入强劲的经济活力。

　　综合山西·文旅云平台和山西省旅游大数据联合实验室专项调查数据，经测算，端午假日期间全市共接待国内游客83.81万人次，同比增长68.91%，位居全省第一。实现旅游总花费3.68亿元，同比增长84.92%。演唱会乐迷的人均花费为697.82元，其中，过夜游客人均花费为839.85元，演唱会的过夜游客平均停留夜数为1.47夜。

　　这其中不乏演唱会带来的文旅消费链拉动效应：从全市酒店预订量的激增、特色餐饮的排队热潮，到文创商品的热销、交通出行的增量，无不彰显着文化IP与城市经济的深度耦合。

　　来自山东的乐迷“大雨”评论：这次有六万人，我没有被挤到，没有渴到，没有饿到，没有长长的排队，没有受到态度不好的对待，没有因为无车手足无措，反而经历了最狂欢的16个小时。

　　总导演马智勇在接受采访时表示：“这次演唱会能够成功举办，离不开晋城的全力支持。从项目启动到落地，晋城展现出的‘摇滚速度’和对摇滚精神的深刻理解，让我们非常感动。我们希望通过这场演唱会，不仅能为乐迷带来难忘的音乐体验，也能让更多人了解晋城，感受到这座城市的魅力。”

　　一场演唱会，晋城收获了城市口碑与经济效应的双赢。

　　当演唱会成为现象级事件，晋城思考的是如何让热度持续。

　　从“一次性活动”到“长效IP打造”的思维转变，丹河集团有清醒的认知：“不能让摇滚只成为一夜狂欢，要让它变成丹河新城文化的基因。”

　　演唱会结束后，丹河集团领导班子第一时间深入丹河新城部分项目调研，就如何抓住演唱会热度，激活文旅新赛道，实现丹河新城“活起来，火起来”的目标进行再动员、再部署。

　　“我们要继续把丹河体育场这一全国领先的体育运动设施利用好，及时修复损毁物件，还要加快盘活临街商铺和商业街等商业资源，迅速推进招商招租、引资引业，让各种商业业态加速入驻新城，满足居民和乐迷吃住行游购娱的全方位需求。”丹河集团相关负责人介绍，丹河新城的基础设施基本完备，大有后半篇文章可做。

　　摇滚编年史超级演唱会不是终点，而是丹河新城蜕变的起点。当丹河体育场的灯光再次亮起时，晋城将向世界递出“年轻、开放、充满活力”的城市新名片——这里不仅有震撼的现场演出，有持续生长的文化生态，更是一座“永远有新故事”的活力之城。(完)

　　(袁泉)