中新网山西新闻6月26日电 今年以来，山西省运城市闻喜县委组织部紧扣“想干事、能干事、干成事”目标，聚焦组工队伍建设，以“开口能讲、提笔能写、问策能对、遇事能办”为方向，优化培育模式、强化实践锤炼，全力锻造高素质“四能型”组工铁军，赋能组织工作高质量发展。

　　以“开口能讲”夯基础，锤炼语言表达硬本领。举办“组工讲堂”，课程内容既聚焦组工业务、重点任务，又拓展涵盖经济、法律、历史等领域知识。采取“股室轮流讲、人人登台讲”的模式，通过集中授课、经验分享、心得交流，助力组工干部拓宽视野、精进业务、提升素养。同时，利用“三会一课”、主题党日等活动，常态化安排年轻干部发言，在实战中淬炼语言表达能力。

　　以“提笔能写”强内功，筑牢文字功底基本功。推行全员信息撰写制度，秉持“勤写多练”理念，建立“周统计、月通报、年评比”推进机制，将信息撰写情况作为组工干部年度考核、评先评优的重要参考。依托“弘毅”读书写作小组，每半月开展一次“信息会诊”活动，通过互动点评、深度研讨，帮助组工干部理清写作思路、积累素材经验，持续提升文字综合水平。

　　以“问策能对”拓思路，提升调研破题真水平。深化“包联共建、同题共答”联系部门(单位)工作机制，组织组工干部下沉一线，全方位摸排领导班子运行质态、干部人才实绩表现及基层党建难点堵点，推动问题在基层发现、工作在一线落实、对策在实践生成，切实提升组工干部专业素养。开展“优秀调研成果展评”活动，过以评促学、以赛促优，推动调研成果转化落地，为组织工作高质量发展提供有力支撑。

　　以“遇事能干”抓实效，锻造攻坚落实铁肩膀。执行重点工作周报制度，构建“谋划部署、推进落实、成果交账”闭环工作体系，营造人人担责、层层落实、事事见效的工作氛围。打破股室界限，结合岗位需求、个人专长和工作表现，定期开展干部轮岗交流，推动组工干部多岗位历练成长。目前，工作满3年的组工干部均具备2个以上岗位经历，4名年轻干部走上股室负责人岗位，队伍战斗力显著增强。(完)

　　(芦盼盼)