中新网山西新闻7月25日电 “有党支部的地方,项目攻坚就有了‘主心骨’和‘定盘星’。”这是华阳集团太行太原阳美地产公司党支部书记荆楠的工作体会。
“太行太原阳美地产公司真的把我们业主放在心上。”这是太行悦泉苑业主王玥的切身体会。
“大家不再满足于完成眼前的工作,提升自己、团结向上成为公司的主旋律。”这是太原阳美地产公司综合部部长郑玲玲的内心喜悦。
近年来,华阳集团太行太原阳美地产公司党支部从太行悦泉苑项目出发,以高质量党建为引领,争当城市建设的开拓者、奋进者,交出了一份亮眼答卷——培养中、高级职称职工17人,占全体职工的50%;悦泉苑项目累计完成签约192889万元、回款191456.86万元,整体交付率达99.81%,预计盈利1.19亿元……
打破看不见的墙,让团队从物理整合转向化学反应
重大项目是支撑发展的“千斤顶”、决定未来的“生命线”。对于太行太原阳美地产公司而言,近年来的核心工作就是做好太行悦泉苑项目。该项目2019年开盘,目前1630套房子只剩26套未售出。
太行太原阳美地产公司营销部部长王海峰表示,党支部将党建工作深度融入营销全过程,带领党员冲锋在前,为项目销售提供了坚强保障。
为打破工作壁垒,变“单打独斗”为“协同作战”,太行太原阳美地产公司党支部积极推动各部门协同发力,通过成立专项工作专班,高标准实施切实可行的策划重点任务、高质量执行、认真总结和反思、持续改进四步走策略,责任到人、落实到岗、具体到事,确保年度任务指标、去库存、新项目开拓等重点工作的顺利完成。
项目建设时,党员是安全员,盯在现场管安全,实现职工全过程零受伤;项目开盘筹备阶段,党员是业务员,开展市场调研,精准描摹客户画像,精心策划营销活动……
“有一次项目开盘前,同事下班已经都在返回阳泉的路上,接到样板间修改任务,立即就近找到高速出口返回,通宵完成方案调整。”王海峰回忆。正是这种党员带头、使命必达的拼搏精神,确保了各节点任务的顺利完成。
在党组织的领导和全体职工的共同努力下,项目开盘当日推出716套房源,2小时内认购金额达5.6亿元,创下销售佳绩。目前,项目进入尾盘销售阶段,党支部继续组织党员骨干实施“一房一策”精准营销,开展定向推送,推动项目圆满收官。
锻“尖兵”攻坚,将“不好办”变成“超预期”
党建融合,是华阳集团太行太原阳美地产公司党支部开展工作的有力抓手。郑玲玲介绍:“我们会把生产经营和党建工作进行深度融合。开展‘爱绿护绿’等主题党日活动,让党员们到小区中维护环境,一方面提升项目品质,另一方面擦亮党支部品牌。”
多年来,公司党支部坚持“把党员培养成骨干、把骨干发展成党员”的特色做法逐渐彰显成效。近期,在商业屋顶亮化过程中,太行太原阳美地产公司职工创新工作室创新使用无人机飞检技术,利用“上帝视角”监管,让安全巡查效率提升90%,安全隐患发现时间从30分钟压缩至3分钟,推动工程提前10天完成竣工验收。
“刚开始没人会用无人机,了解到这个情况后,党支部组织成立攻坚小组,由党员领导干部带头,通过网上学习,结合自己购买的一些课程课件,经过十余天刻苦钻研,成功研制了环绕、悬停和俯冲的三维组合技术。”太行太原阳美地产公司设计部负责人王子龙介绍。
如今,在公司党支部的引领下,创新工作室聚焦行业新技术,取得了一系列突破性成果。“截至目前,我们累计完成了13项‘五小’创新成果申报,其中有4项获得了集团‘五小’创新竞赛三等奖,一项获得省级创新奖项。”王子龙说。
与项目“并肩奔跑”,让服务有力度更有温度
“在为群众办实事方面,我们用心用情用力解决群众的困难事和烦心事。为了增强驻外职工的归属感,我们积极与职工沟通,第一时间帮助职工解决急难愁盼问题。”荆楠说。
华阳集团太行太原阳美地产公司党支部以“我为群众办实事”实践活动为载体,建立民生问题台账,积极征求职工对食堂管理的意见和建议,提升食堂服务水平;筹建职工健身室,丰富驻外员工业余文化生活;组织开展健康讲座、情感关怀、工间操……
“在我们单位,不是单打独斗,而是大家齐心协力、携手并进。我打心底觉得踏实,这就是家的感觉。”杨艺刚入职华阳集团太行太原阳美地产公司还不到半年,就已经感受到了党支部积极向上、团结奋进的氛围。
除了对职工的照顾,华阳集团太行太原阳美地产公司党支部还积极履行业务职责,每个月都会对提出问题的业主定期进行回访,让业主感受到对他们的重视,提高他们在小区生活的舒适度和安全感。
“上个月,我们开展干部走动巡查45次,发现问题45条,并且依次进行了整改。同时,开展2次‘拉网式’隐患排查,发现问题10条,持续跟进直至问题销号。”荆楠说。
王玥之前在装修时发现卫生间水管有点漏水,反映到公司,及时得到了解决,“后来他们还来回访,我觉得非常贴心。”王玥说。
从项目攻坚到民生服务,华阳集团太行太原阳美地产公司党支部用行动诠释了党建引领发展的深刻内涵,党建是看得见的温度与实干。(完)
(杨子旗 陶旭红)