中新网山西新闻9月9日电 2024年，山西航产科技有限公司相继完成“科技型中小企业”“创新型中小企业”“山西省专精特新企业”“高新技术企业”四项科技型企业关键认定，捷报频传，成绩斐然。

　　破茧：从“0”到“1”的硬核突破

　　科技型企业认定，不仅是对其技术实力和创新能力的一种肯定，更是企业竞争的“金字招牌”。“时间紧，任务重，认定过程各项工作环环相扣，但大家都铆足了一股劲，就是要把这块‘硬骨头’啃下来。”一位亲历认定工作的员工回想起那段时光，语气中满是自豪。

　　当夜幕深沉，城市沉入梦乡，科技公司的办公楼依然灯火通明，键盘敲击声与讨论声交织重叠。面对四项认定的严苛标准，科技人以“拼”字当头，技术骨干化身“数据侦探”，逐条梳理上千份档案。从知识产权申报到资质认证、从管理革新到数据汇总……他们的每一步都像“小马过河”，在未知中摸索，在试错中成长。

　　18项计算机软件著作权、2项发明专利、2项实用新型专利……一个个“硬核”成果的背后，是无数个攻坚克难的深夜，是技术突破与市场需求的精准对接，科技人用实干诠释了“金字招牌”的炼成之道。

　　聚才：锻造一支科技“铁军”

　　“金字招牌”的亮度，离不开内部管理的精细打磨。科技公司以“刀刃向内”的改革魄力，打破传统桎梏，推动组织效能全面提升。

　　人才是擦亮招牌的第一动力。两年来，科技公司通过揭榜挂帅、员工与岗位双选工作等激励手段，给引进者以价值，让有为者有位置。同时，加大人才引进培养力度，从2022年公司新班子组建时的员工23人，专业对口技术人员不足10人，现如今增长到员工62人，高级职称人员9名，中级职称人员14名，全日制硕士研究生占比超过35%，一支科技“铁军”正在强势崛起。

　　2024年，科技公司推行全员创新创效举措，面向公司全体员工，以主营业务为基础，瞄准科技创新赛道，围绕“大交通”“大民航”领域，立足公司创新发展实际，以问题为导向，重点聚焦公司各类经营管理、市场拓展、业务培育、创新攻关等任务和难点困点等方面的创新创效项目进行征集。

　　全体员工积极响应，共征集27份项目方案计划，其中有5个方案颇具代表性，能够作为典型案例在公司推广。“在这里，每个想法都能被听见，每个创新都有舞台。”一名“00后”员工感慨道。

　　创新：让“关键变量”成为“最大增量”

　　面对新一轮科技革命和产业变革的浪潮，如何以“智”提“质”，增强发展的内生动力，重中之重就是要强化科技创新引领。

　　2024年10月1日，由科技公司自主研发的第一套业务系统“数字经营管理平台”在公司内部正式上线。系统通过打通公司业务流、项目流、收入流、成本流、招采流，实现全面准确的信息反馈，可实时把控每个交付项目、关键环节的进度，为管理部门的管理决策、预测评价提供参考，有效提升了公司合规管理水平和风险防控能力。

　　不仅如此，科技公司聚焦民航与交通领域，推进“机场餐饮数智化平台研发项目”“工会管理系统研发项目”“集团智能商业POS系统研发项目”“应收应付管理研发项目”等研发工作，实现同步研发、同步转化，标志着自主研发技术成功转化为市场竞争力。同时，稳步推进太原武宿国际机场三期改扩建信息系统建设工程，为智慧机场建设注入科技动能。

　　四块“金字招牌”，映照出一家企业的攀登之路。在这里，实干是底色，人才是引擎，创新是密码。起手布局，落子成势。从“摸着石头过河”，到向“新”奔跑，如今，科技创新这一“关键变量”，已逐步转化为科技公司高质量发展的“最大增量”，向着更美好的未来前行。(完)

　　(张汀泉)