中新网山西新闻9月17日电 近日，中国能建山西电建5篇论文成功入选2025年中电联创新实践典型论文，充分体现了公司在科技创新与实践应用方面的扎实成效。近年来，公司坚持创新驱动发展战略，持续加大科研投入，完善科技创新机制，积极推动产学研深度融合，加速成果转化与应用，不断打造创新引领型企业，加快公司高质量发展步伐。

论文入选名单

　　其中，特等论文《基于BIM与点云融合的施工进度智能监测研究》以电建企业的现实需求为出发点，结合BIM技术三维建模能力、AI技术智能采集分析预测能力以及Mermaid甘特图自动生成功能，构建一个集AI、BIM与Mermaid技术于一体的项目进度管理新体系。山西电建利用现代技术突破传统管理的局限，通过基于BIM与点云融合的三维施工进度智能监测的研究，为项目数字化管控提供了全新思路和解决方案。

　　一等论文《数智化驱动的企业动态风险管理研究》采用数据可视化与风险预测技术，实现运行状态的直观呈现与风险点的超前研判，为企业动态风险管理和科学决策提供数智化支撑。山西电建正积极探索利用大数据、人工智能等先进技术提升管理效能。

　　二等论文《探索电力建筑企业财务共享模式下的成本核算与管理》《电建企业新加坡市场的绿色能源财管创新实践》分别从财务共享模式与海外绿色市场切入，通过案例实证与策略创新，为电建企业提升成本管控、财务管理及可持续发展提供了实践借鉴。山西电建运用财务共享模式，整合企业财务资源，提升核算效率及资金使用效率，进而降低运营成本，有力推动企业高质量发展，并通过财务管理创新助力公司在新加坡市场中实现可持续发展，也为全球绿色能源项目提供了可借鉴的财务管理经验，积极推动行业整体进步。

　　三等论文《电力企业管理创新管控体系研究与应用》基于治理型管控理念，构建了融合战略导向、全面预算与风险防控的创新管理体系，通过组织与数字化变革破解数据孤岛、激活子企业活力，助力电力企业实现降本增效与高质量发展。山西电建将着力推进组织架构重塑、流程再造标准化、数字化平台构建等实施路径，助力企业高质量发展。

　　下一步，山西电建将持续落实守正、创新、实干、担当“八字方针”，不断加大科研投入，深化管理创新，牢固树立“精益即增效”核心价值观，为实现企业高质量发展，加快建设集团一流企业贡献力量。(完)(骆素荣  樊佳瑶)