中新网山西新闻9月22日电 山西运城农商行积极探索“微供应链金融”新模式，以金融科技整合资金流、产销信息流，构建核心企业与上下游一体化金融供给体系。截至目前，该行各项贷款较年初净增10.3亿元。

　　降低综合成本，从“价格”到“价值”。盐湖区金井乡百忍堂家庭农场的300亩红香酥梨待丰熟，多年来，获运城农商行的持续支持，授信额度从10万元提升至如今的200万元，资金支持力度不断加大。针对7大产业链(规模农业、特色制造、仓储租赁等)建立标准化机制，推出“一链一策”服务方案。如，在规模农业领域，与蒙奥达肥业合作“买化肥贴息”，联合开展农业技术讲座、义诊，通过团购、引流等，将服务升级为“相随式成长”，降低各环节成本，实现农户、企业、银行共赢，推动从“价格竞争”到“价值共创”。

　　扩大销售渠道，从“单一”到“体系”。去年6月，烨兴物流园区因仓库改造急需资金，该行依托支农支小优惠政策，以较正常利率低两个百分点的优惠条件发放贷款，助力改造工程顺利完成，推动其成功引入国药控股入驻园区。此后，该行将烨兴物流列为链核，启动仓储租赁“微供应链金融”，打造“贷款+”体系，批量获取园区23家企业信息，为6户授信2940万元。同时，该行还推出“金融服务站+驻点服务”模式，每周四在烨兴物流园区普惠金融服务站定点办公，为其提供信贷、银商联盟、代发工资、“晋享e付”等一站式综合服务。

　　助推产业发展，从“相加”到“相融”。为破解解州镇水泵产业企业分散、链核小、担保难的问题，该行今年与解州镇签订1.5亿元的特色专业镇贷款协议，覆盖水泵产业从生产、加工、组装到销售、运输的全链条环节；选取新星泵业、泰达运输等多链核企业，批量授信并导入资源，提供信贷、结算等一揽子服务，形成“多链核引领”模式。截至目前，该行为72户企业授信5000万元，员工授信53户，沉淀存款1500万元，开立对公账户51户，推动产业“深度融合”。(完)

　　(张志超 薛武魁)