中新网山西新闻11月15日电 近日，从山西华兴热电厂传来捷报，其气化炉已实现安全稳定运行234天，不仅大幅超越该公司内部135天的长周期运行标准，更成功刷新了行业同类型气化炉的最长运行纪录。这一里程碑式的突破，是山西华兴推动党建与生产经营深度融合、践行“极致经营”理念取得的丰硕成果，为企业高质量发展写下了生动注脚。

　　党建铸魂，精准布局凝聚攻坚合力。热电厂党总支紧扣年初确定的“紧紧围绕一个主题(抓落实促提升)，紧扣一条主线(解决制约生产经营的难题和瓶颈)，以强化“两支队伍”建设、突出“三个作用”发挥为核心，以“项目制”特色党建为抓手，将党建优势精准切入生产经营的堵点、难点。一是注重顶层设计，围绕年度生产经营重点与瓶颈，精准立项“项目制”党建课题，确保方向明确、靶向发力。二是注重表率作用，领导班子成员带头认领项目，全程负责，确保课题高质量推进与完成。三是注重过程管控，建立定期汇报与协调机制，动态跟踪项目进展，及时解决推进过程中的难题。四是注重协同联动，打破壁垒，强化内部车间、科室以及外部部室的沟通协作，汇聚各方资源与智慧。

　　在此框架下，煤制气车间党支部率先成立“提高煤气炉运行周期攻关小组”，党员骨干冲锋在前，围绕降低煤气生产成本、改善关键运行指标、提升运转率等目标，将党建活力注入安全生产全流程。

　　稳根基：党员带头，严把生产“生命线”。气化炉长周期运行的关键在源头煤质把控，攻关小组以党建赋能保供煤质量，构建并严格执行“三严格”煤质管控体系，筑牢生产安全防线。严格配煤标准，实施“一班一检”，党员骨干带头实时监测热值、粒度等关键指标，确保入炉煤精准掺配，对不合格煤质坚决“零容忍”；严格入厂验收，建立“双拒收”机制，针对煤粉超标、水分＞7%的煤炭坚决拒收，同步规范矸石分拣、湿煤摊晾等预处理流程，从源头消除炉内结焦、排渣异常风险；严格动态调控，建立“24小时响应”机制，党员技术骨干牵头跟踪煤源变化，实时调整工艺参数，确保生产运行平稳有序。

　　破瓶颈：精准破局，攻克运行“拦路虎”。在冲击运行纪录的关键阶段，党支部发挥战斗堡垒作用，组织党员技术骨干针对突发技术瓶颈展开攻坚。脱硫系统攻坚：运行至第137天，脱硫塔因硫膏沉积导致压差骤升。党员牵头创新采用“高频次小剂量加药+分级喷淋”组合工艺，在总药量不变前提下，成功将压差稳定控制在8kPa。除尘系统突破：运行至第140天，精准判断布袋除尘器压差升高系铵盐结晶所致。党员骨干大胆实施首创的在线冲洗技术，通过优化冲洗频次和气流分配，最终将压差恢复至4kPa安全阈值。

　　强管理：协同发力，筑牢系统“硬支撑”。通过党建纽带，推动工艺、管理、设备、技术协同发力，实现系统能力整体提升。管理升级：实施“主操监盘责任制”与“副操点检问责制”，完善标准化操作流程与应急预案，强化事故复盘，形成管理闭环。工艺精益：党员牵头精控气化炉五大关键运行指标，优化脱硫剂配比，严控炉渣含碳量，实现系统高效低耗运行。设备零隐患：严格执行“三定”维护制度(定时润滑、定期切换、定点巡检)，实现故障早发现、早处理。

　　技术再升级：完成返粉系统圆顶阀至气动双插板阀等关键改造，优化排渣与洗涤系统，显著提升设备可靠性与工艺稳定性。

　　新征程：锚定标杆，党建引领再攀高峰。234天的卓越纪录，是党建与业务深度融合、良性互动的有力证明。它凝聚了全体员工的智慧与汗水，更彰显了党组织在攻坚克难中的核心引领作用。展望未来，山西华兴热电厂将继续深化“项目制”特色党建，以更高的标准、更实的作风，持续推动生产成本下降，关键指标改善和设备效能提升，为吕梁基地的高质量发展注入更强劲的红色动力。

　　奋进未有穷期，超越永不止步！山西华兴正以实干与创新，在党建与生产经营深度融合的新征程上，不断书写新的辉煌篇章。(完)(山西华兴热电厂 王虎)