中新网山西新闻1月19日电 面对金融业的深刻变革与区域发展的全新要求，侯马农商银行深刻认识到，持续学习是应对挑战、赢得未来的核心动能。全行上下正式启动学习型组织深化建设行动，推动全行从“阶段性培训”向“持续性系统性学习”的学习跃迁，致力于锻造一支忠诚、干净、担当的高素质专业化人才队伍，为服务地方经济、实现自身高质量发展注入最强劲的动能。

　　固本强基：思想铸魂与体系构建已迈出坚实步伐

　　思想引领与战略定力在深度学习中持续筑牢。侯马农商银行党委率先垂范，连续组织召开党委理论学习中心组(扩大)会议，专题研学《毛选》《之江新语》《论党的自我革命》等重要篇目，深刻领悟理论联系实际的马克思主义学风，为全行树立“学习为了解决实际问题”的鲜明导向。通过党委理论学习中心组的反复研读与专题研讨，青年理论学习小组的延伸学习以及各网点晨夕会的常态化学习，有效将全行思想统一到上级决策部署与本行“三位一体”战略布局上来。在首季开门红之际，全行干部员工展现出更强的战略定力与发展信心，能够更自觉地运用所学理论分析本地市场、研判产业趋势、识别潜在风险，为各项业务突破提供了坚实的思想基础。

　　学用结合：以学习转化实效护航高质量发展

　　业务痛点与能力短板在精准赋能中得到破解。各业务条线结合自身实际，已常态化开展覆盖全员、形式多样的专业培训，从柜面操作规范到客户经理营销技巧，从风险合规要点到安全警示教育，轮训机制有效保障了基础专业能力的持续更新。这种开放、务实、共进的学习文化，正转化为组织的隐性资产。面对市场变化，团队的响应速度更快；面对新的任务，员工的畏难情绪减少，探索意愿增强。源自基层、经过实践检验的微创新建议数量明显增加，为产品服务优化和管理改进提供了源源不断的“金点子”。

　　机制驱动：从“软性倡导”到“硬性联结”

　　知识沉淀与组织智慧在机制运行中初步成型。线上线下体系化学习全面铺开，学习积分管理机制的有效运行，使得“比学赶超”的氛围日益浓厚。青年理论学习小组定期开展研讨，同时配合山西农信在线学习平台与学习强国的活跃度与积分考核持续强化，全行崇尚学习、坚持学习的政治自觉与思想自觉显著增强，员工从“被动参训”转向“主动求知”。同时，内训师队伍初具规模。经过前期选拔与培养，一支由一线业务能手和部门骨干组成的内训师队伍已开始发挥作用。将着力于系统提升，打造更具专业性与影响力的精微银行文化品牌。

　　立足当下成效，放眼长远发展。下一步，侯马农商银行将以“改造我们的学习”的决心与行动，扎实推进这场关乎未来的组织变革，通过锻造强大的学习进化能力，将进一步提升服务地方经济的质效，在高质量发展的征程上行稳致远，书写新的辉煌篇章。(完)

　　(吴静轩)