中新网山西新闻2月11日电 当“质量”被确立为中国化学二化建2026年的年度关键词，它传递的是一种面向未来的信心：我们的发展，更加注重内涵的深化与品质的跃升；更加注重效率的提升与创新的驱动；更加注重责任的担当与可持续发展的根基。

　　这是基于三个层面的战略考量：一是提升公司核心竞争力的内在需要，在行业变革中构筑不可替代的优势；二是推动效益增长快于规模增长的现实需要，响应集团“135”战略目标，实现更可持续的发展；三是挖潜公司高质量发展潜能、开源增效的迫切需要，将管理红利转化为实实在在的经营成果。

　　质量它不仅仅是工程实体的精益求精，更是涵盖战略布局、管理创效、改革创新、防控风险、党建引领的全方位、系统性的“五个提升”。它意味着每一项工作都要追求卓越、每一个环节都要创造价值、每一位员工都要践行标准。“质量，我们共担当”，呼唤着每一位二化建人以主人翁的姿态，共同肩负起推动公司迈向更高质量发展的时代责任。

　　共担质量之责，关键在于推动公司整体进入一种全员追求卓越、全过程持续改进、全要素价值最优的常态化状态，实现从思想到行动、从局部到全局、从短期达标到长期卓越的系统性转变：这是思想观念从“被动符合”向“主动创优”的深刻转变；这是工作标准从“完成任务”向“打造标杆”的全面跃升；这是管理模式从“职能条块”向“系统协同”的深度演进。

　　做好质量的核心在于将“质量”要求深度融入并贯穿公司“五化”“五制”管理实践的全过程，让致力于高质量发展的“二化建工作法”，以系统的提升实现质的飞跃：共担质量之责，首在格局之变——以“市场首进制”引领更高质量的战略布局；共担质量之责，重在价值之实——以“效益终身制”夯实更高质量的管理创效；共担质量之责，基在安全之盾——以“安全责任制”筑牢更高质量的风险防线；共担质量之责，贵在标准之立——以“质量首件制”打造更高质量的工程标杆；共担质量之责，根在作风之强——以“工作首问制”凝聚更高质量的党建合力。

　　“质量，我们共担当”，这将助推集团实现“135”战略目标，实现与分包商的合作共赢，兑现对业主的精品交付与价值承诺，履行党和国家赋予央企的责任与担当。它意味着每一个岗位都是质量关口，每一项工作都是质量实践，每一位员工都是质量主角。做好质量，需要我们将“更高质量”的标准内化于心、外化于行，将“五制”“五化”的管理要求落实于细、贯穿于常。让我们立即行动起来，以“事争一流、唯旗是夺”的锐气，以“开局即决战、起步即冲刺”的姿态，共同肩负起这份时代责任，奋力谱写公司“十五五”高质量发展的辉煌新篇章。(完)

　　(杨丽丽)