安徽|北京|重庆|福建|甘肃|贵州|广东|广西|海南|河北|河南|湖北|湖南|黑龙江|江苏|江西|吉林|辽宁|内蒙古|宁夏|青海|山东|山西|陕西|上海|四川|天津|新疆|兵团|云南|浙江
山西晋城:在推动资源型经济转型发展进程中迈出新步伐
2026年03月04日 17:31
来源:中新网山西

  中新网山西新闻3月4日电 太行山的早春,乍暖还寒。山西晋城市委、市政府多功能厅内的气氛与室外料峭的春寒截然不同。这里,一场加快推进新型工业化的会议,释放出不同寻常的信号:大抓工业、大兴产业。

  为什么变:一座煤城的清醒与忧患

  在晋城,煤炭是绕不开的话题。“煤炭是我们的‘当家产业’”——晋城人习惯用“压舱石”“定盘星”这样的词汇形容煤炭的分量。自建市以来,煤炭行业增加值占工业经济比重始终保持在50%以上;“十四五”时期,煤炭行业增加值占规上工业比重、占GDP比重分别稳定在65%、40%以上。

  但这枚“压舱石”正在经历前所未有的深刻变局。

  审视自身,结构性矛盾日益凸显。无烟煤市场份额被成本更低的煤种挤占,全市40%以上的煤矿进入煤质较差的煤层开采,80%以上的煤炭以原煤或洗煤形式外销,深加工率不足20%,行业盈利能力进一步下降。“挖出来就卖”的日子,正在成为过去。

  “高度依赖煤炭与能源产业形势严峻变化之间的矛盾,传统产业基础厚重与优化升级不足之间的矛盾,新兴产业增速较快与支撑转型不足之间的矛盾。”晋城市委书记薛明耀在会上深刻剖析、直面问题,将这横亘在晋城发展路上的三个深层次矛盾逐一摆在台前,“这,就是我们不得不变的现实原因。”

  变向何方:落子“六大行动”擘画“十年三步”

  大抓工业、大兴产业,推进新型工业化,绝非朝夕之功,必须保持战略定力、久久为功。当一张“三步跃升”的时间表摆在眼前,党员干部眼前一亮、精神一振。

  第一步到2028年,“大抓工业、大兴产业”强劲起势,全市工业总产值达到3700亿元,制造业总产值达到1600亿元;第二步到2030年,新型工业化取得重大突破,工业总产值达到4000亿元,制造业总产值达到1800亿元;第三步到2035年,产业基础高级化和产业链现代化水平全面提升,与全国同步基本实现新型工业化。

  “这不是拍脑袋的决定,而是基于我们对产业基础、资源禀赋和发展趋势的深度研判。”在马不停蹄地安排2026年百项重点工业转型项目调度工作时,晋城市工信局局长席学武眼里透着笃定,“我们有能源资源的底气,有交通区位的便利,还有生态气候的特色。把这些优势用好,向新向绿、差异发展、区域联动,每一步都踩在点子上,‘三步跃升’就不是空想,而是实实在在能走通的路。”

  “十五五”时期,被定位为晋城新型工业化“破立并举、以新化旧”的关键期。“六大行动”正是这十年“三步跃升”从蓝图走向现实的施工路径。

  能源革命领跑行动,是夯实发展底气的“关键一招”。推动煤炭产业由低端向高端、煤炭产品由初级燃料向高价值产品“两个攀升”,促进煤层气全产业链发展,加快构建多元化新型电力系统。从煤到气再到电,这使晋城在能源变革大潮中抢占先机。

  制造业振兴升级行动,是挺起工业脊梁的“主攻之战”。晋钢龙头昂起,推动建筑用钢向装备用钢、传统碳钢向硅钢跃升。铸造业康硕的3D打印让传统工艺换了“新玩法”,光机电新材料、视觉系统、人工智能等多条赛道并进,众禾壹心、绿之金等消费品企业如雨后春笋般拔节生长。这是晋城不断在制造业强市的版图中寻找新的坐标。

  产业集聚集群行动,是握指成拳的“合力之策”。用好10条市级重点产业链和264户链上企业,打造400亿级新材料专业镇、300亿级煤层气专业镇、150亿级铸造专业镇,产业园区提档升级,持续推动项目向园区集中、产业向园区集聚。这是晋城产业从“散落星辰”向“璀璨星河”集聚的生动实践。

  企业梯度培育行动,是生生不息的“活力之源”。做强引领型企业,培育成长型企业,打造潜力型企业,力争到2028年,科技型中小企业突破300户、高新技术企业突破260户、专精特新企业突破220户。这是晋城为未来埋下的希望种子。

  科技创新赋能行动,是突破瓶颈的“破壁之刃”。重点推进高能级创新平台提质增效,聚力攻关一批“卡脖子”技术,建设一批院士工作站、科创飞地,力争到2028年,全社会研发投入强度达到1.5%以上。这是晋城从“资源依赖”走向“创新驱动”的决心刻度。

  产业生态优化行动,是厚植沃土的“润物之功”。营商环境专项整治刀刃向内,“为企业排忧解难办实事”压茬推进,用地、用能、环保指标向重点项目倾斜,工业互联网、个性化定制等新模式加速落地。这是晋城用“软环境”托举“硬发展”的无声承诺。

  能源革命领跑和制造业振兴升级,是重点和主攻。产业集聚和企业培育,是载体和支撑。科技创新和生态优化,是动力和保障。六路并进,协同发力,晋城将以“大抓工业、大兴产业”的实干作答,把新型工业化的时代答卷,一笔一画写在太行山麓。

  变依于形:“三类集聚”打开发展新空间

  经过多年发展,晋城市初步形成了由“链核+园区+廊带”构成的产业集聚形态,勾勒出“一核强力引领、四区九园支撑、两带三廊联动”的产业发展形态。

  走进晋城经济技术开发区光机电产业园,向新向上的气息扑面而来。星心半导体1.2万平方米无尘车间内,1700台生产线满负荷运转,可年产400亿粒LED灯珠;山西英特丽电子的SMT生产线正以每秒数颗的速度在电路板上贴装元器件;智绘沧穹科技研发的机器狗、仿生机器猫等智能产品,销往全球30多个国家。

  以晋城经济技术开发区为核心,千亿级光机电产业集群正在加速隆起,这是全市工业经济和新质生产力的重要引擎,也是“一核引领”的底气所在。

  “我们紧抓‘厅市合作’战略机遇,加快建设全省科技创新与产业创新深度融合的创新高地。”晋城经济技术开发区党工委书记、管委会主任李韶华从招商、科技、人才、金融、环境五个方面谋划提升项目、创新、竞争、资本、服务能级。“开发区将以生态思维抓工业,以要素保障兴产业,紧紧围绕五个提升,促进光机电产业向更高能级跃升。”

  一核之外,四个县区、九大园区,与“一核”功能互补、协同发展,共同构成晋城“大抓工业、大兴产业”的多点支撑。

  高平依托米山、马村、三甲工业园区和台湾产业园,不锈钢、新材料、医疗器械产业加速集聚,康硕集团引领铸造向增材制造跃升;阳城依托安阳现代陶瓷工业园、台头化工园区和演礼新兴科技产业园,现代陶瓷、精细化工与电子信息产业成为新增长极;陵川依托礼杨、平城两个园区,精密铸造、精细化工、中药材深加工渐成气候;沁水发挥煤层气资源优势,煤层气综合利用、装备制造、新材料产业集群蓄势待发。

  与此同时,摊开晋城地图,两条产业带、三条经济廊道纵横交错。

  以泽州、高平为主的长丹能源制造产业带,以沁水为主的沁河碳基复合材料产业带,发挥煤炭、钢铁和煤层气等优势,做好资源转化利用和产业链延链补链强链文章,全力打造以煤机装备、煤层气装备、光伏装备等为主导的能源制造产业基地。

  208国道串联泽州—高平工业廊道,发展装备制造、精密铸造;陵侯高速串联沁水—高平—陵川廊道,发展煤层气综合利用、碳基新材料;跨县域公路串联沁水—阳城—泽州廊道,发展电子信息、精细化工。

  数据为这盘棋写下注脚:长丹产业带规上企业占泽州全县77.3%、工业总产值占97.6%;沁河产业带规上企业占沁水全县92.2%、工业总产值占97.84%。

  “核心引领、园区支撑、廊带联动、全域协同”——十六个字勾勒的,不仅是产业的空间布局,更是晋城工业从散到聚、从弱到强的跃升轨迹。

  变落于微:“三位一体”激发工业活力

  企业、产品、企业家,是工业经济的神经末梢,也是“大抓工业、大兴产业”的根基所在。走进晋钢控股集团的智能车间,数字中控平台上各项生产参数实时跳动,全流程自动化、可视化。这家钢铁产业的“链主”企业,正在经历一场脱胎换骨的变革。

  晋钢的“转身”,是晋城市传统钢铁产业“老树发新枝”的生动注脚,也深刻印证出一个道理:多元共生、充满韧性的微观基础,正在这片土地上厚积成势。

  变成于行:“三步组合”打通“最后一公里”

  “项目是发展的第一支撑。”晋城市投资促进中心主任程莲在安排全市招商引资“招落一体”工作时掷地有声,“基础工作要补短板,落地堵点要破瓶颈,四项机制要用好,项目落地才见真章。”

  抓实招落一体调度,直指“招商不精准、重招不重落”的痛点。建立县级常态调度、市级重点调度两级调度体系,形成“月度监测、季度调度、半年评价、年度总评”的项目进度监测和综合监测机制,全面推进产业、硬件、人才、专家、资金、场景等六方面17项具体工作。

  抓紧工业转型项目推进,打通“手续繁、要素缺”的堵点。遴选百项左右重点工业转型项目,市县联动、分级调度,每半年开展一次成效评估,总结推广“快项目”经验,整改督办“慢项目”短板,确保项目早日建成投产、入库纳统。

  抓好为企业排忧解难办实事工作,化解“急难愁盼”的难点。继续分四批压茬推进为企业排忧解难办实事活动,实实在在把企业的困难和问题解决好。

  市县同力、“三步组合”,正在把千条线拧成一股绳,汇聚成“大抓工业、大兴产业”的强大合力。

  “会议部署周密,让我们看到了市委、市政府的决心,也看到了高平的短板、高平的希望。”高平市委书记原健表示,高平将勇于有中生新、改造升级传统产业,敢于无中生有、培育壮大新兴产业,持续抓好煤炭、精密铸造、新材料、食品加工四大支柱产业,在建设高质量现代工业强市中,体现高平担当、作出高平贡献。

  变启新生:晋城正站在新型工业化的风口上

  从市级的顶层设计,到县区的承接落地,再到企业的具体执行。在晋城,一个“为什么—干什么—怎么干”的逻辑闭环正在形成,“大抓工业、大兴产业”的氛围悄然起势。

  “方向明确了,路径清楚了,方法清晰了,我们企业家的心里更有底了。”会后,晋能控股装备制造集团有限公司董事长程永新告诉记者,“政企同心、市县同力的氛围,让企业真正有了‘家’的感觉,愿意在这里安下心、扎下根。”

  正如晋城市委经济工作会议的号召:“只要保持战略定力,增强必胜信心,以历史主动精神克难关、战风险、迎挑战,集中力量办好自己的事,就一定能够奋力开拓各项事业发展新局面。”(完)(崔振海 裴囡囡)

【编辑:任曼曼】
中新图片
本网站所刊载信息,不代表中新社和中新网观点。 刊用本网站稿件,务经书面授权。
未经授权禁止转载、摘编、复制及建立镜像,违者将依法追究法律责任。
chinanews.com. All Rights Reserved