中新网是新闻3月11日电 日前，二化建2026年企业负责人会议暨七届一次职代会召开。会议总结了2025年“争先”主题年及“十四五”时期的发展成果，将“质量”确立为2026年度关键词，并围绕“五个更高质量”对全年重点任务进行了系统部署。

　　2025年，二化建各项指标创历史新高，“一利五率”持续优化。通过践行“五化五制”管理理念，强化一体化管控与穿透式监管，企业管理能级与运营效能得到系统性提升。在集团年度表彰中，公司获得4项集体荣誉和1项集团劳动模范称号，成为本次会议表彰获奖最多的企业之一。同时，1项建议入选集团十大优秀提案，6项管控案例入选集团年度典型案例。全年累计荣获国家级、集团级、行业级、省市级各类荣誉表扬544项，成功蝉联全国文明单位，获评山西省功勋企业、百强企业，信用评级提升至24星。

　　站在“十四五”收官与“十五五”开局交汇点，二化建将2026年关键词定为“质量”。这既是提升核心竞争力、实现效益增长的内在需要，也是深挖发展潜能、开源增效的迫切要求。会议要求以一流党建、一流公司治理、一流体制机制、一流人才队伍、一流创新能力、一流经营质量和一流风险防控为支撑，推动质的有效提升和量的合理增长。

　　围绕“质量”提升，会议部署了五项重点工作：一是以更高质量的战略布局开拓产业新版图，在坚守化工主业的同时把握多元拓展与海内外联动；二是以更高质量的管理创效提升价值创造力，严把经营源头、成本管控、项目履约等六大关口；三是以更高质量的改革创新锻造核心驱动力，紧扣“四新”要求推动思想解放与技术攻坚；四是以更高质量的风险防控筑牢安全堤坝，构建全覆盖防控机制；五是以更高质量的党建引领把稳发展方向，强化政治建设与人才队伍支撑。

　　会议号召全体干部职工摒弃“躺赢”“躺平”心态，以“事争一流”的锐气和“干则必成”的斗志投身“质量提升”实践，为集团公司“135”战略推进和国家现代化建设贡献力量。(完)(杨丽丽)