中新网山西新闻3月17日电 2026年以来，从哈萨克斯坦项目营地笔墨传情、共贺新春，到印尼工地尊重民俗、同庆开斋，中国化学工程二化建海外一线文明交流活动精彩纷呈。民俗共赏、文化共鸣、民心共通的生动场景，既是全球文明倡议在基层一线的落地实践，更是企业上接国家战略、下融属地民情、内强发展动能的鲜活写照。

 

　　作为深耕海外市场的中央企业，中国化学工程二化建始终把文明交流互鉴融入国际化经营全过程，以和而不同、包容互鉴、合作共赢的文明观，破解跨文化管理、属地化运营、国际化履约等现实难题，走出一条“工程建设+文化交融+民生融合”的特色发展之路。

　　二化建始终坚持把文化软实力转化为核心竞争力。在实践中，创新提出跨文化融合“3C模型”，以情感认同、开放传播、价值共创为路径，推动中外文化从“相遇”走向“相融”。从节日共庆到习俗共学，从语言共通到理念共鸣，一系列活动让中外员工心贴得更近、手握得更紧，为项目高效推进筑牢人心根基。

　　二化建积极响应国家搭建文明对话平台的行动，以工程项目为载体，把工地打造成文明交流的窗口、友谊传播的平台。先后与20多个国家和地区开展文化、技能、公益合作，推进汉语课堂、技能培训、爱心公益、民俗体验进项目，将工程履约与文化传播同步谋划、同步推进，让每一个海外项目都成为展示中国企业可信、可敬、可亲形象的载体。

　　一个个标杆工程拔地而起，既是中国建造的实力彰显，也是文明交融的合作丰碑。二化建以实际行动诠释“共商共建共享”，让企业发展成果更好惠及当地人民。以文化互鉴凝聚合作力量，在共建“一带一路”的广阔舞台上，续写央企担当、传播中国声音、共创繁荣未来。(完)(胡丹婧)