中新网山西新闻8月17日电 兵法有云：“用兵之道，贵在谋局，赢在布阵，胜在协同”。将古代行军打仗、排兵布阵之谋略智慧借鉴运用于农商行审计监督工作，二者逻辑相通、要义契合。无论是沙场用兵，还是审计履职，都讲求全局统筹、力量适配、攻防并举、精准施策，对做好新时代农商行审计工作具有很强的借鉴意义。

　　古人行军作战，必先观全局、察地势、定方略，正所谓“不谋全局者，不足谋一域”。当前农商行审计工作点多、线长、面广，各类审计项目交织叠加，风险隐患隐蔽复杂。倘若盲目入场、无序推进，极易造成资源分散、监督缺位、进度滞后。深谙“知己知彼，百战不殆”的兵法要义，在编制审计计划、实施项目时，要知晓审计对象之特点、经营之实情、风险之苗头、问题之策略，树牢“一盘棋”思路，科学研判“战场”形势，精准绘制审计“作战图”，聚焦经济责任、大额贷款、大额资金运用、“三重一大”等高风险领域，区分常规审计、专项审计、整改监督等属性，厘清轻重缓急、检查难易程度，做到“战前有研判、工作有靶向、推进有规划”，推动审计监督由被动核查变主动设防转变。

　　战场决胜，贵在兵力适配，各司其职。审计攻坚，重在人岗匹配、各负其能。农商行审计力量分散于各基层机构，人员专业能力参差不齐，项目实施过程中时常出现专业搭配不合理、传帮带机制不健全等短板。部分审计项目，抽调人员囿于“熟人”圈子，导致审计效率低下、问题排查不深等现象。借鉴军队多元化作战思路，应当结合项目规模、专业需求、风险等级灵活统筹调配审计力量。针对攻坚类审计项目，采用雁阵“攻城阵型”，通过“点将”方式，统筹项目专业骨干力量，合并非现场“带刀”数据，攥指成拳、直击风险核心；针对批量型审计项目，采用“分组联动阵型”，划分专项小组、机动小组、审核小组，各司其职、互通审计数据、互补工作短板，互享问题成果、形成“全员联动、全域覆盖”的作战格局；针对常规型审计项目，推行“均衡阵型”，统一制订审计方案、明确制度依据、风险清单、操作流程与工作要求，推动各机构同步组织实施，夯实日常风险防控根基。

　　沙场交锋，既要主动进攻、又要严密防守。审计亦如此，以“攻”为利剑，动真碰硬、靶向深挖，紧盯大额贷款“三查”、“三重一大”资金运用、财务管理等关键环节，聚焦贪污挪用、费用套现、虚假经营、资料造假、虚假整改、制度漏洞等突出违规问题，摒弃浅尝辄止的粗放核查模式，沿着资金链、业务链、管理链条逐层追溯，深挖问题根源，精准锁定违规线索，确保问题查得准、查得实、查得透。以“防”为本，坚持治已病、防未病，审计不只局限于发现问题、披露问题，更重在补齐管理短板、堵塞制度漏洞、消除监督盲区，推动风险关口前移，实现从“事后追责”向“事前防范”、“事中管控”延伸，构建攻防兼备的监督体系。同时常态化开展警示教育，严格执行审计回避、交叉审计制度，坚决防范审计人员与被审计单位产生利益纠葛、串通包庇，以铁的纪律筑牢廉洁防线，保障攻防协同的监督体系规范运行。

　　行军打仗，收官不力则前功尽弃。审计工作，闭环不严，则成效归零。排兵布阵重在“攻城破局”，更贵在“长效固防”。审计全流程必须坚持“慎终如始、严阵以待”的姿态，建立多层级“质控阵型”，对审计证据、问题定性、数据测算、审计报告等关键节点，逐项复核把关，防范漏审误判、事实不清、依据不足等问题发生，牢牢守住审计工作质量生命线。抓实审计“后半篇文章”，强化审计成果转化运用，构建整改落实“攻守阵型”，实行台账化管理、销号式推进，压实整改责任、明确整改时限、划定整改标准。对整改推进迟缓、虚假整改、拒不整改的单位和事项强化督办、跟踪问效，确保每一项问题件件有着落、事事有回音。系统梳理审计典型案例，总结风险发生规律，提炼治理提升经验，以点带面推动全系统规范管理、整体治理能力提升。

　　审计之道，亦如行军作战之道。新时代农商行审计工作，当善取兵法智慧，以谋局把准方向、以布阵聚合力量，以攻坚破解难题，以整改巩固成效，把排兵布阵、行军打仗蕴含的系统性、精准性、协同性贯穿于审计全过程。各层级、各环节要持续优化审计力量配置，完善审计工作机制，不断提升监督质效，着力锻造一支政治过硬、专业精湛、作风优良的审计铁军，以高质量审计监督护航全省农商行高质量发展。(完)(张雷)