中新网山西新闻9月2日电 近日，在位于山西省太原市综改区中化二建科技园区钢结构生产车间内，党员技术骨干宋小儿化身青年导师，带领青年徒弟开展设备专项维保作业。作业过程中，他逐一排查设备关键运行部件，细致讲解设备运维原理、标准化操作规范、安全管控要点及隐患识别方法，通过手把手实操教学、面对面经验传授，帮助青年职工快速吃透岗位技能、严守安全底线，助力青年员工在一线实操中快速成长、履职成才。

　　岗位传帮带，匠心代代传。“导师带徒”是驻晋央企中化二建集团有限公司深耕多年的优良育人传统，也是企业培育青年人才、锻造高素质产业工人队伍的核心举措。经过长期实践打磨，这套培育体系愈发成熟完善，跳出单一岗位、单一场景局限，形成了全覆盖、常态化、实战化的人才培育模式，面向新入职大学生、一线技能工人开展精准培育，为企业海内外项目建设蓄力育才、夯实根基。

　　相较于传统理论教学，一线沉浸式实景带教更贴合生产施工实际，能够精准补齐青年职工实操经验不足、岗位认知薄弱等短板，让技能传承接地气、见实效。该培育机制不仅在国内生产车间落地生根、赋能人才成长，更广泛应用于印尼等海外重点工程项目。面对跨国施工、语言不通、地域文化差异等诸多难题，企业依托成熟的“导师带徒”模式，通过骨干带新人、中外员工结对互助的方式，同步培育外派青年人才和属地技能工人，实现技术共享、经验互通、能力共进，有效破解海外项目人才培育难题，同时助力当地就业增收、技能提升，充分彰显央企社会责任与担当。

　　长期以来，中化二建集团有限公司以老带新、以技传薪，让一代代青年职工在岗位历练中快速成长，让工匠精神、施工经验、优良作风持续传承延续。下一步，企业将持续优化完善“导师带徒”长效培育机制，持续发挥党建引领育人作用，以常态化技能传承、系统化人才培育，锻造高素质专业化产业工人队伍，以硬核人才力量赋能工程建设提质增效、助力央企服务国家战略、践行国企使命担当。(完)

　　(胡丹婧)